1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制；2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；3、定性風(fēng)險(xiǎn)分析；4、定量風(fēng)險(xiǎn)分析；5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制；6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與跟蹤
1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制
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工具與技術(shù)
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①項(xiàng)目章程
②項(xiàng)目范圍說明書
③項(xiàng)目管理計(jì)劃
④組織過程資產(chǎn)
⑤環(huán)境和組織因素
1、 計(jì)劃會(huì)
①方法論；②角色和職責(zé)；③預(yù)算
④制訂時(shí)間表；⑤風(fēng)險(xiǎn)類別；⑥風(fēng)險(xiǎn)概
率和影響力的定義；⑦概率及影響矩陣
⑧已修訂的項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍
度；⑨報(bào)告的格式；⑩跟蹤
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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工具與技術(shù)
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①項(xiàng)目章程 ； ②項(xiàng)目范圍說明書； ③項(xiàng)
目管理計(jì)劃； ④組織過程資產(chǎn)；⑤環(huán)境及
組織因素
1、文檔評(píng)審；2、信息收集技術(shù)；3、
檢查表；4、假設(shè)分析；5、圖解技術(shù)；
1、風(fēng)險(xiǎn)記錄；
2、項(xiàng)目管理計(jì)劃
3、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
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工具與技術(shù)
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①項(xiàng)目管理計(jì)劃
（包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄）
②組織過程資產(chǎn)；
③工作績(jī)效信息
④項(xiàng)目范圍說明
① 風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估；
②概率-影響矩陣
③風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估；④風(fēng)險(xiǎn)種類
⑤風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)記錄（新）
4、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
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工具與技術(shù)
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①項(xiàng)目管理計(jì)劃
②組織過程資產(chǎn)
③風(fēng)險(xiǎn)記錄
1． 數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)
①訪談②概率分布③專家判斷
2． 定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)
①靈敏度分析 ②期望貨幣價(jià)值分析（EMV）
③決策樹分析 ④建模和仿真 
①更新的風(fēng)險(xiǎn)記錄
②項(xiàng)目可能性分析
③實(shí)現(xiàn)成本和進(jìn)度目標(biāo)的可能性
④已量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)列表
⑤定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)
5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
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工具與技術(shù)
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①風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
②風(fēng)險(xiǎn)記錄
1、負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)（威脅）的應(yīng)對(duì)策略(避免、轉(zhuǎn)
移、減輕)
2、正面風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)會(huì)）的應(yīng)對(duì)策略（開拓、分
享、強(qiáng)大）
3、同時(shí)適用威脅和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略
4、應(yīng)急響應(yīng)策略
1、 風(fēng)險(xiǎn)記錄（新）
2、 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)合同協(xié)議
6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、跟蹤
在項(xiàng)目的整個(gè)生命期內(nèi)，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，以及評(píng)價(jià)這些工作的有效性。
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工具與技術(shù)
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1、項(xiàng)目管理計(jì)劃
2、工作績(jī)效信息
3、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
3、差異和趨勢(shì)分析；
4、技術(shù)的績(jī)效評(píng)估；5、預(yù)留管理
1、糾正措施；
2、變更申請(qǐng)；
3、風(fēng)險(xiǎn)記錄（新）；
4、組織過程資產(chǎn)；