康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    康路晨:管理者的悲哀——非常出色地完成了根本不需要做的事情
    2016-01-20 49398

    這句話包含兩層含義:第一是事關(guān)決策方向的問題。管理者決定哪些事情該做,哪些事情不該做的時(shí)候就要警惕了。孫子曰:  “凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧。則內(nèi)外之費(fèi),賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費(fèi)千金,然后十萬之師舉矣。”管理者手上都掌握著資源,手中揮舞著指揮棒,一個(gè)決策可能牽扯到大隊(duì)人馬的投入和大量資源的調(diào)度,如果方向錯(cuò)了,那就是徹頭徹尾的錯(cuò)了,付出的代價(jià)是巨大的。

    另一層含義是講管理者不懂得抓大放小,事無巨細(xì),悉究本末,事必躬親。有不少技術(shù)出身的項(xiàng)目經(jīng)理,在當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理之后仍然放不下技術(shù),習(xí)慣于身,陷入在自己熟悉的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)辛苦干活,卻全然沒有項(xiàng)目的大局觀和總體安排,結(jié)果自己親自干的那些局部工作即便完成得再完美,項(xiàng)目仍然不能成功。

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