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    康路晨:管理者的悲哀——非常出色地完成了根本不需要做的事情
    2016-01-20 49443

    這句話包含兩層含義:第一是事關決策方向的問題。管理者決定哪些事情該做,哪些事情不該做的時候就要警惕了。孫子曰:  “凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧。則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣。”管理者手上都掌握著資源,手中揮舞著指揮棒,一個決策可能牽扯到大隊人馬的投入和大量資源的調度,如果方向錯了,那就是徹頭徹尾的錯了,付出的代價是巨大的。

    另一層含義是講管理者不懂得抓大放小,事無巨細,悉究本末,事必躬親。有不少技術出身的項目經理,在當了項目經理之后仍然放不下技術,習慣于身,陷入在自己熟悉的技術領域內辛苦干活,卻全然沒有項目的大局觀和總體安排,結果自己親自干的那些局部工作即便完成得再完美,項目仍然不能成功。

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