市場因素決定企業的戰略，企業戰略決定企業資源的配置，因為資源配置策略的改變放棄一些項目也是經常發生的事情。一些企業的信息管理系統，在建成以后適逢領導班子的調整或企業流程重組便不合時宜了。適應企業管理變革的需要是IT項目的一個特點，不少企業的ERP項目因管理策略變革產生新實施的需求，這也是近年來出現的軟件服務比軟件產品更有市場的深層原因。