康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    康路晨:項目實施中的硬風險——企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
    2016-01-20 48802
    市場因素決定企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)資源的配置,因為資源配置策略的改變放棄一些項目也是經(jīng)常發(fā)生的事情。一些企業(yè)的信息管理系統(tǒng),在建成以后適逢領(lǐng)導班子的調(diào)整或企業(yè)流程重組便不合時宜了。適應企業(yè)管理變革的需要是IT項目的一個特點,不少企業(yè)的ERP項目因管理策略變革產(chǎn)生新實施的需求,這也是近年來出現(xiàn)的軟件服務比軟件產(chǎn)品更有市場的深層原因。
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