采用獨特的行為基因能量旋律匹配法快速高效甄選合適人才，讓你真正做到：
“人盡其才，才盡其用，事得其人，適才適所，實現個人揚長避短，組織取長補短”
千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對人用對人，一直是企業最大的期望，企業為了一個錯誤的決定可能會付出好幾倍的成本。正確的人，才能將事做的正確、做的精準，而善用目標選才，正是幫助企業贏戰未來的關鍵。
1) 到底什么樣的人算是人才？什么樣的人在為企業創造高績效？為什么？
2) 為什么在同樣的企業環境下，在同樣的工作崗位，不同員工為企業創造的績效會有巨大的差距？
3) 為什么一個卓越的銷售人員的業績可以是一般員工的幾倍、幾十倍，甚至是幾百倍？
4) 為什么有的員工能夠持續創造高績效，而有的員工只能是偶爾做到？
5) 為什么有的人在不同的崗位、在不同的行業都能創造卓越績效，而另外一些人卻不能？
招聘是企業的日常工作,選錯一名員工給企業帶來的損失高達其薪資的3~10倍!而由此導致的間接損失更是無法用數字來衡量，招聘費用一向是企業的沉重負擔，只不過是屬于隱性成本不容易被重視而已.同時,勞動法的頒布使得“請神容易送神難”更是企業自身無法解決的苦痛,促使企業對選拔人員更加謹慎務實.
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