姜博仁,姜博仁講師,姜博仁聯(lián)系方式,姜博仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人性解碼專家、老板顧問
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    人性解碼專家、老板顧問

    北京 60歲以上
    《深海領(lǐng)導(dǎo)》 《識人與用人智慧》 《人本管理與企業(yè)執(zhí)行力》
    ¥22500 元/天
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    職業(yè)履歷
    曾任世界500強的美國Arrow公司中國銷售總經(jīng)理、美國intel公司銷售經(jīng)理,自己創(chuàng)辦過咨詢公司,開發(fā)過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,當過咨詢顧問,從事過科技研發(fā)、市場銷售、企業(yè)管理。
    他是資深的管理培訓(xùn)師,被多家著名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)所賞識!
    他現(xiàn)在是身兼包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、影響力教育集團、上海培聯(lián)、正略鈞策、北大縱橫、名仕教育等多家著名培訓(xùn)機構(gòu)的總裁班\EMBA班\內(nèi)訓(xùn)課程等被學(xué)員認同度超高且居前的特邀客座教授;
    他是組織行為優(yōu)化、生態(tài)團隊建設(shè)和精準領(lǐng)導(dǎo)力方面的專家,先后獲得過包括RtCatch等四家世界著名人才測評工具咨詢及培訓(xùn)的授證資質(zhì);
    他曾是中國咨詢業(yè)的先行者---[北大縱橫咨詢集團]的咨詢合伙人;
    他曾是中國體驗式培訓(xùn)業(yè)的先行者---[人眾人教育集團]的首席培訓(xùn)顧問;
    他是加盟國際贏商教練聯(lián)盟ACTION并授證執(zhí)業(yè)的贏商教練中國導(dǎo)師;
    他是幫助無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走出困境的暢銷
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    [姜博仁]【首席人才官】
    這可不是一門普通的管理課程,更不是標題表面上所理解的"人力資源"課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當下實際案例,循循善誘、由表及里促使學(xué)員自我開悟、生發(fā)答案的《領(lǐng)袖智慧》!它具有“非常6+1”的神奇效果: 它既是一堂自我認知的心靈成長課; 也是管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升課; 也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術(shù)課; 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課; 也是人才選擇、定位與合理使用課; 也是企業(yè)文化
    2013-04-12
    [姜博仁]【破局】
    執(zhí)行力不強是個困局! 領(lǐng)導(dǎo)力不強是個困局! 員工激勵是個困局! 績效考核是個困局! 制度落地是個困局! 職業(yè)規(guī)劃是個困局! 高效溝通是個困局! 家庭和諧是個困局! 市場營銷是個困局! 選人用人是個困局! …… 總之,企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程! 《破局》不是一門普通的管理課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,橫貫東西文化、融合了儒、佛、道三玄智慧
    2013-04-12
    [姜博仁]【深海領(lǐng)導(dǎo)】
    課程收益 執(zhí)行力不強是個困局! 領(lǐng)導(dǎo)力不強是個困局! 員工激勵是個困局! 績效考核是個困局! 制度落地是個困局! 職業(yè)規(guī)劃是個困局! 高效溝通是個困局! 家庭和諧是個困局! 市場營銷是個困局! 選人用人是個困局! …… 總之,企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程! 這可不是一門普通的管理課程,更不是標題表面上所理解的簡化版"人力資源"課程,而是一堂觸及人性根本
    2013-04-12
    [姜博仁]【生涯規(guī)劃】
    本課程以“了解差異,尊重差異,善用差異,找到快樂工作的源動力而激發(fā)績效核能”為宗旨,將重點詮釋: 你是誰?----------------------------------你適合做什么? 你正在成為誰?-------------------------你的工作是讓距離真正目標更近還是更遠了? 你真正想成為誰?----------------------你心中真正感受幸福的目標到底是什么? 你的天
    2013-04-12
    [姜博仁]【高效招聘】
    采用獨特的行為基因能量旋律匹配法快速高效甄選合適人才,讓你真正做到: “人盡其才,才盡其用,事得其人,適才適所,實現(xiàn)個人揚長避短,組織取長補短” 千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對人用對人,一直是企業(yè)最大的期望,企業(yè)為了一個錯誤的決定可能會付出好幾倍的成本。正確的人,才能將事做的正確、做的精準,而善用目標選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。 1) 到底什么樣的人算
    2013-04-12
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