企業(yè)競爭看管理，管理看現場，培訓一支優(yōu)秀的現場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎。 制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手，提高品質、降低成本、保證生產的安全。.
企業(yè)競爭看管理，管理看現場，培訓一支優(yōu)秀的現場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎。 制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手，提高品質、降低成本、保證生產的安全。.
企業(yè)競爭看管理，管理看現場，培訓一支優(yōu)秀的現場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎。 制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。6S就是要從最簡單的工作入手，提高品質、降低成本、保證生產的安全。.
班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的管理能力和素質直接關系到所轄班組區(qū)域
班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的管理能力和素質直接關系到所轄班組區(qū)域
6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，6S管理模式，為日本企業(yè)的全球化進程提供的最強大的動力，創(chuàng)造了豐田神話、日本經濟神話等一個又一個的奇跡。6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工
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