王延臣,王延臣講師,王延臣聯系方式,王延臣培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    班組長，5S/6S、TPM、JIT、安全、精細化
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    王延臣:精益生產之JIT 
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            60912
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    企業中高層管理者
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    	以企業價值流的改善作為起點，以JIT（Just In Time準時化）與標準化為兩大支柱，逐步引進豐田生產體系(TPS)各式各樣的管理工具
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                第1講  企業組織生產的價值(VSM)分析
第2講  獨立與協調統一的生產管理
第3講  JIT對制造過程的三大要求
第4講  JIT對制造過程的四個關鍵點
第5講  實現制造過程的要求需要的變革
第6講  國內企業推行JIT實務
第7講  國內企業推行JIT的案例
第8講  營造持續變革的氛圍

                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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