《打造真正的企業文化——企業利潤的加速器》課程大綱
【課程背景】
如果我們把企業比喻成戰車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領袖，那么，戰略就是前進方向，機制就是一個輪子，是團隊復制系統，文化是另外一個輪子，是團隊的動力系統。團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優化團隊，優勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業文化，企業的利潤才會倍增。
【培訓對象】
企業中高層管理人員、骨干員工
【培訓時間】
2天
【培訓方式】
講授、案例分析、角色扮演、視頻分享等
【課程大綱】
一、什么是企業文化
1. 探索企業文化的原點
2. 企業文化的組成
3. 企業文化的具體體現
4. 企業文化就是企業生產力
5. 文化在企業的定位
二、企業文化的六大好處
1. 節約管理成本
2. 吸引留住人才
3. 優化進化團隊
4. 贏得客戶尊重
5. 吸引合作伙伴
6. 成就時代財富
三、企業文化的三大終極目的
1. 通過對環境的改變來調整感覺系統的激勵性
2. 通過對利益的預期設計來使人體驗未來利益
3. 通過對思想的啟蒙來強調商業的交換與公平
四、現代企業最需要的企業文化
1. 契約精神
2. 結果導向
3. 客戶價值
4. 開放分享
5. 合作共贏
五、塑造企業文化的七把鑰匙
第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁
第二把鑰匙：營造變革的氛圍
第三把鑰匙：塑造陽光的心態
第四把鑰匙：打造高效的團隊
第五把鑰匙：建立制度的保障
第六把鑰匙：樹立創新的思維
第七把鑰匙：活躍組織的氛圍
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