《打造真正的企業(yè)文化——企業(yè)利潤的加速器》課程大綱 【課程背景】 如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領(lǐng)袖，那么，戰(zhàn)略就是前進(jìn)方向，機(jī)制就是一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)，文化是另外一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬，用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會(huì)倍增。 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、骨干員工 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【培訓(xùn)方式】 講授、案例分析、角色扮演、視頻分享等 【課程大綱】 一、什么是企業(yè)文化 1. 探索企業(yè)文化的原點(diǎn) 2. 企業(yè)文化的組成 3. 企業(yè)文化的具體體現(xiàn) 4. 企業(yè)文化就是企業(yè)生產(chǎn)力 5. 文化在企業(yè)的定位 二、企業(yè)文化的六大好處 1. 節(jié)約管理成本 2. 吸引留住人才 3. 優(yōu)化進(jìn)化團(tuán)隊(duì) 4. 贏得客戶尊重 5. 吸引合作伙伴 6. 成就時(shí)代財(cái)富 三、企業(yè)文化的三大終極目的 1. 通過對(duì)環(huán)境的改變來調(diào)整感覺系統(tǒng)的激勵(lì)性 2. 通過對(duì)利益的預(yù)期設(shè)計(jì)來使人體驗(yàn)未來利益 3. 通過對(duì)思想的啟蒙來強(qiáng)調(diào)商業(yè)的交換與公平 四、現(xiàn)代企業(yè)最需要的企業(yè)文化 1. 契約精神 2. 結(jié)果導(dǎo)向 3. 客戶價(jià)值 4. 開放分享 5. 合作共贏 五、塑造企業(yè)文化的七把鑰匙 第一把鑰匙：?jiǎn)拘殉了目偛? 第二把鑰匙：營造變革的氛圍 第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài) 第四把鑰匙：打造高效的團(tuán)隊(duì) 第五把鑰匙：建立制度的保障 第六把鑰匙：樹立創(chuàng)新的思維 第七把鑰匙：活躍組織的氛圍