【學員困惑】

l  預算很少，如何外聘講師？

l  如何擠掉講師課酬水份？

l  如何考察講師背景？

l  外聘講師費用如何控制？

l  如何選擇適合自己企業的講師？

l  怎樣建立優秀講師資源庫？

【學員收益】

l  掌握甑選講師的技巧與方法。

l  學會根據課題精準匹配講師。

l  節約培訓費用，擠出虛假課酬。

l  減少損失，有效控制培訓風險。

l  講師合作模式有效探討。

l  本土優秀講師及機構推薦。

【課程大綱】

一、選擇外部講師的壓力與困惑

1、培訓效果不明顯

2、資金費用的限制

l  費用有限如何選擇合適的老師

l  如何擠掉不合理課酬水份？

l  外聘講師費用如何控制？

l  如何與咨詢公司商議培訓價格

3、誰該承擔培訓責任？

二、   外部講師來源渠道及篩選

1、 高校講師怎么選——背景信息

2、 咨詢機構怎么選——資源評估

3、 實戰專家怎么選——行業經驗

4、 專業講師怎么選——講師素質

5、 本土資源如何深入挖掘？

6、如何選擇外部培訓師

7、培訓師背景重點考察什么？

 8、 稀缺講師哪里找？

三、選擇講師的三五法則

1、課前五定。

2、五不要講師。

3、挑選講師五建議。

4、我是如何選擇培訓師的？

5、領導推薦的講師如何處理？

四 如何選派人員外出學習

1、外派學員的選定

2、供應商的甑選

3、合同的簽訂談判注意事項

4、培訓主題的確定

5、培訓實施細節

6、培訓效益如何最大化

五、培訓風險控制

1、上課內容和合同不一怎么辦？

2、講師現場發揮失常怎么辦？

3、學員對課程內容不買帳怎么辦？

4、領導需臨時增加或刪減內容怎么辦。

六、培訓資源的建立

1、講師資源的整合

2、建立講師資源庫

3、講師分類管理

4、合作講師的開發策略  

5、合理整合外部資源