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    魏淼清:電力營銷線損管理
    2016-01-20 43583
    對象
    供電企業營銷管理人員
    目的
    降低線損
    內容
    【培訓課程開發思路與目標】 熟悉黨和國家民生工程方針政策,熟知電力行業安全供用電法律法規,掌握電力企業營銷規程規章制度,學會和運用電力營銷線損管理規范和標準,規范企業內部各類人員的安全供電管理及優質服務工作行為,科學實施設備計劃檢修和狀態檢修管理,科學調度電網管理,培練電力營銷管理隊伍,提出創新實用有效降損管理方法(案例),描述規范化管理流程,有助于供電企業內部管理流程進行一步規范和完善,供電管理水平和服務水平得到提升,以保障電力企業的科學發展。營銷管理的中心是線損管理,線損是關系企業經營效益指標的重要內容,是衡量電力企業管理水平的重要標志,如何完善線損管理是電網經營管理更上層樓的關鍵。線損率是電網經營企業一個綜合性的核心經濟技術指標,加強線損管理是電網經營企業一項長期的戰略任務和系統工程。針對線損管理錯綜復雜,課程將從影響線損率的主要因素即:計量及線損“四分”管理、電網及運行管理、營銷管理、指標管理的統計和分析、線損管理制度等方面進行探討和分析。 【課程大綱】 課程模塊 單元內容 第一部分 電網及運行管理 1.營銷規范標準化機制建設; 2.線損規范化管理的法律、法規、規程、標準、依據; 3.設備配置及電網改造 4.電網經濟運行 5.專業管理(基建、生產、運行、檢修、試驗、營銷) 6.自用電管理 7.風險管控流程 8.培訓管理,崗位實訓,激勵措施 9.財務管理 10.績效管理 11.客戶優質服務,創新爭優活動 第二部分 營銷管理 1.抄表管理 2.計劃檢修和狀態檢修管理 3.工作票管理 4.業擴報裝管理 5.業務變更管理 6.核算和稽查 7.基礎信息清理 8.用電檢查 第三部分 計量及線損 1.計量基礎管理 2.關口表的管理 3.母線電量不平衡的統計與分析 4.用戶計量裝置的管理 5.設備標識及資料(臺賬)管理 6.備品備件管理 7.供電可靠性目標管理 8.線損指標的制訂和下達 9.線損指標統計和分析 10.標準化配電臺區管理 11.智能電網
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