世界是由不靠譜的人創造的，你造嗎？
4R4P創始人：方志良
江南春分眾傳媒董事長評價：“不靠譜”
對馬云第一印象是，這個人長的好像蠻弱小的，但其實氣場超大。馬云為什么把阿里巴巴建成一個這么偉大的公司，很重要的問題我覺得他的管理，永遠不是在管事，而是在管好人。這個阿里巴巴公司，很多人很驚訝。我覺得馬云最大的欣賞點就是遠見。馬云跟你談的事都是他在說十年之后的事，就是他在跟你聊這件事的時候你總是覺得這事情不靠譜。但是他干著干著就把這事情干靠譜了。
4R4P理性問題法則：
A,確定性問題；B程度性問題；C，不確定性問題；D未知域問題。（詳細了解理性責任問題四大法則，請加入4R4P培訓師行列）
常人就是干“靠譜”的事情，靠譜就是表示這些事是確定性的，那么這些確定性的問題是有方法、標準和路徑的；靠譜的事還包括一些程度性問題范圍，大部分“靠譜”的人對程度性，可以預見的結果都是沒有問題的，努努力，咬咬牙，結果還是有的。這就是常人的靠譜責任動力思維，你知道這些靠譜的責任思維是表現在哪種責任上嗎？A,角色責任；B，能力責任；C，義務責任；D，原因責任。
責任矩陣原理圖：
馬云和哪些成功的人，基本上是干“不靠譜”的事情，我們只知道成功后的人前顯貴，在沒有成功之前，有多少人知道成功者在世人眼中的“瘋子”、“傻子”“做事不靠譜”的冷嘲熱諷呢？
不靠譜就是表示做這個事情是不確定性的，問題和結果對這個人的角色和能力都可能不確定性，不確定性的問題對常人來說本是就是一個值得不值得的問題，大部分常人會認為不值得。
"啊！要投入這么多錢，虧了怎么辦？”，“你簡直就是瘋了，做這個也太危險了吧！有意義嗎？”
“不靠譜”的人認為有意義，靠譜的人認為，絕對沒有意義。
“不靠譜”的人最偉大的思想是在未知域問題上與常人不同。
世界上最大的財富總是在那些未知域問題上誕生的！
比爾蓋茨創造了未知域的計算機操作平臺；GOOGLE創造了未知域的搜索平臺；喬布斯創造了未知域的職能手機Iphone；馬化騰創造了社交領域未知域的微信；馬云創造了網絡購物未知域的B2B,B2C，支付寶。首富永遠和未知域問題相關聯，你造嗎？
中國4R4P管理學院，正在創造一個200年以來，管理界從未有人關注過的責任管理未知域龐大的（商業/管理學院）系統，未來在全球建立N個4R4P管理學院，N個青少年責任情商學院，建立移動互聯的4R4P社交學習平臺，建立4R4P管理ERP，打造責任管理行業協會，最終打造4R4P全球運用帝國。你造嗎？
套用“不靠譜”的人一句話：夢想還是要有的，萬一實現了呢！
不靠譜的人通常是在哪兩種責任上表現？你造嗎？
A,角色責任；B，能力責任；C，義務責任；D，原因責任。
不靠譜=不確定性+未知域
靠譜=確定性+程度性
你造嗎？
4R4P模型圖：
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