責任雷達勝任力模型運用:用人規(guī)則

人的性格特征模型：

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　
彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
　　
佛祖在查香火的時候發(fā)現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

責任雷達勝任力模型分析：

　　
職場中，首先要知道各種崗位雷達勝任力特征，其次，要知道員工的性格特征。員工是韋陀的性格，那就讓他做以事、以規(guī)則為導向，偏重于角色責任方面的工作；是彌勒佛，就讓他做以人合作為導向的工作，即偏重于人與人關系（義務責任方面）的崗位。充分發(fā)揮各崗位的分工與合作互補的關系。

責任雷達勝任力模型圖：

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