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方志良:企業三種戰略境界與原因責任驅動力量
戰略管理
2016-01-20
81563
人生三種
戰略
境界:
一,迎合與被迎合;
二,整合與被整合;
三,顛覆與被顛覆.
人生如企業,企業如人生
處在底端的時候,你一定是迎合
戰略
處在中端的時候,你一定是整合
戰略
處在高端或行業快速變遷的時候,你一定是顛覆
戰略
戰略
源自我們的原因責任,而非我們的角色責任
企業只有在非顯性約束情況下,才有真正意義的
戰略
而不是在大家都能看見的約束情況下產生的
戰略
如果是那樣,那么這個
戰略
一定是處在被動去迎合的境界
然后這一切都是
戰略
決策者的原因責任思維所導致的----
如果你看明白了,你可以學習優秀責任思維訓練;
如果你不明白可以學習
戰略
模式與責任驅動系統。
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人生的四種境界與四種責任的關系
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《責任動力管理學》之寬容與懲罰
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