工業工程七大手法培訓大綱（時長2天）
-------以最小的投入，謀求最大的利益
工業工程（Industrial Engineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程科學。它是企業用最小的投入得到最大的產出，以得到最大的效益；它是企業現場改善的利器；它是公司老板解決企業弊端，開啟企業財富的一把金鑰匙！
【培訓目的】
如何利用IE七手法，提高生產效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業工程管理實務；提升IE技能有效在現場發揮、創新生產效率；消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。
【課程收獲】
通過對工業工程工具的解析和案例研討，使學員了解和掌握：
1、 了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處
2、 轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
3、學會工業工程改善七大手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
4、學會觀察制造現場、防錯法的使用、工作平衡分析
【課程對象】
生產技術人員、 IE工程師、非IE專業的生產管理人員
【培訓方式】
啟發式講授 + 互動式教學 + 小組游戲 + 角色扮演 + 案例分析
【課程大綱】
一、概述
1、為什么要學習IE？
2、學習對我們有什么好處？
二、認識浪費
1、什么是浪費？
2、豐田的七大浪費
3、企業常見的八大浪費
三、工業工程概論
1、生產方式的演變
2、什么是工業工程
3、工業工程范疇
4、工業工程發展簡史
5、工業工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念
四、 IE七大手法精解與應用
1、IE改善七大手法及其用途
2、工作循環的簡化
3、IE七手法精解
（1）防錯法
（2）動改法
（3）流程法
（4）五五法
（5）人機法
（6）雙手法
7、抽樣法
五、時間研究
1、作業測定的意義與應用
2、作業測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、工作平衡的應用
六、工業工程管理與規范
1、工業工程導入規劃探討
2、組織架構的設置
3、相關制度與規范創建
七、改善案例分享與交流
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