留日IE碩士、精益生產專家、精益六西格瑪黑帶大師、中大客座教授、北大EMBA特邀講師、浙大EDP特邀講師、上海科創中心特邀高級講師、張馳國際總裁、法思特顧問總經理。
    曾在國有大型企業、SONY、日立等公司長期從事工程技術、IE（工業工程）、現場改善以及生產運營等高層管理工作。多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業工程、全員生產革新、精益生產、精益六西格瑪及其在企業中的推行方法與推行策略。在精益生產、六西格瑪、快速改善和生產運營管理方面具豐富經驗。 
　　非常熟悉電子、電器、機械及裝備類企業的產品工藝及質量、效率改善。曾幫助艾默生、富士康、臺達電子 、牛尾電機、百超機械、中施機械、力可興電池、信利半導體、中國航天等數百家公司進行過精益工廠診斷、精益（IE、防錯…）培訓、精益管理項目運作、精益六西格瑪的導入和咨詢等。已實現各類培訓人數3000余人，咨詢企業38家，輔導項目420個，直接財務收益超過4.8億元 ，得到客戶普遍的贊譽。
      主要著作：《九步通向成功----企業推進精益六西格瑪的木桶原理》、《精益與六西格瑪的完美整合》、《識別冰山----精益六西格瑪項目選擇》