客戶：華聯(lián)新能源科技 地點：山東省 - 聊城 時間：2015/5/29 0:00:00 2015年5月29-30號實戰(zhàn)派現(xiàn)場改善專家、精益生產(chǎn)管理專家陳鵬老師應(yīng)邀到 山東新華聯(lián)新能源科技有限公司開展《如何做好班組長與6S推進與延伸》課程圓滿結(jié)束！ 本次培訓(xùn)內(nèi)容：1、班組長角色認知與職責 2、現(xiàn)代班組長管理工作重點 3、?學(xué)習(xí)型班組團隊建設(shè) 4、員工培育及工作教導(dǎo) 5、高效溝通和PAC溝通心理 6、班組高效一日管理。認識6S對企業(yè)經(jīng)營的重要性； 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本步驟； 活用6S，推進現(xiàn)場改善和風氣培養(yǎng)， 掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，進一步提升現(xiàn)場管理水平。