為推行精益生產管理，強化品質、成本與效率意識，夯實管理基礎，促進全員勞動生產效率提高，2021年11月華東區化工企業特邀實戰派精益運營專家陳鵬導師開展《降本增效—現場效率改善與成本控制》培訓，來自各事業部生產管理及質量管理人員等30人參加培訓。

授課現場

課堂上，陳鵬導師用通俗易懂的語言、理論和實際相結合的方式，詳細講解了精益方法論、效率改善與提升、消除現場八大浪費和改善行動計劃等內容，同時，帶領各小組根據目前的瓶頸工序列出改善課題，并對課題展開了熱烈的討論，學員們暢所欲言，積極建言獻策，最終，在大家共同努力下，課堂上形成了多個改善課題且每位學員還提出了一項合理化意見。另外，陳鵬導師還對學員的課題、建議逐一做了點評，來幫助大家理清精益管理工作總體思路和方法，推動精益思維理念與日常生產活動有機融合。

學員認真聽講

培訓過程中，學員認真聽講、認真記錄、積極思考，并表示將圍繞企業生產計劃，切實提高精益管理能力，持續推動企業高質量發展。

陳鵬導師指導學員制定改善課題

本次培訓雖然結束，但行動改善才剛剛開始，陳鵬導師將對學員課題改善的過程持續跟蹤，確保培訓效果，真正做到學以致用。所學及所用，在生產管理道路上任重而道遠、唯有不忘初心，砥礪前行，才能不斷提升企業發展核心競爭力。