面對中國醫藥產業變革所帶來的機遇與挑戰，山東制藥企業主動作為、積極應對，不斷探索轉型升級新途徑。為尋找更為靈活有效的生產運營及組織發展管理模式，持續提升集團各生產中心運營效能，山東制藥企業成立精益領導、推進、實施小組，借力精益生產管理專家，采用“引進來、走出去、自己干”三步走的方式，助力精益落地。

     2021年5月下旬山東制藥企業特邀具有知名制藥企業背景，在數百制藥企業開展精益生產培訓與咨詢經驗的陳鵬導師，開展《利潤倍增 制藥企業精益生產實戰技法與案例解析培訓》專項培訓有效推進落實精益全價值鏈年度工作。

陳鵬導師通過案例分析、小組討論、模擬實操等方式進行精益生產理念導入，激發學員思考，讓參訓人員對精益生產管理有了更加直觀、細致的理解，為公司精益項目推進奠定了堅實的基礎。

其培訓他輔導醫藥企業：南昌仁和藥業、南昌匯仁藥業、濟南宏濟堂制藥、山東萬潤藥業、新疆天康制藥、江蘇恩華制藥、淮安正大清江制藥、云南生物谷藥業、煙臺華泰制藥、浙江新昌藥業、云南白藥（大理、昆明）、重慶植恩藥業、湖北襄陽凌晟藥業、浙江康萊特制藥、鹽城正大豐海制藥、北京九和藥業、煙臺諾康藥業、長春生物制品研究所、遠大成都蜀陽制藥有限公司、遠大醫藥集團（武漢公司、杭州公司、北京公司）、運城亞寶藥業、華北制藥河北華民藥業、海南斯達制藥、連云港康緣藥業、昆明醫學生物研究院、中國醫學科學院醫學生物學研究所、甘肅醫學生物學研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯邦制藥、桂林南藥、深圳萬基藥業公司、石家莊以嶺藥業、浙江京新藥業、無錫山禾藥業、廣西南寧化學制藥、武漢科諾生物等