為更好地契合企業在消除生產浪費及降低生產成本管理方面的需求，2019年11月初廣西汽車企業特邀精益管理專家陳鵬老師親臨授課。

陳鵬老師圍繞企業經營管理，生產運營、現場管理以及企業業務流程建模、梳理、優化，組織架構設計等課題，通過案例分析、小組合作討論、動手操作等方式，從分析企業利潤的來源、精益生產系統、管理的要務、正確認識問題、何謂浪費和工廠常見八大浪費6大板塊，為現場學員生動講解了消除生產浪費及降低生產成本的重難點，夯實學員的理論基礎與執行力。

陳鵬老師生動、務實的授課，獲得了學員一致好評。參訓人員紛紛表示，通過此次培訓對后期在工作中的如何轉變思想意識，消除浪費降低成本，梳理強烈的成本意識，進而提高生產效率有了更清晰的認知和實戰經驗。

同時，學員們希望今后能多參加此類培訓，多掌握企業成本管控的實戰技巧，以更好地幫助企業提升產能，適應當今激烈競爭的時代。