2019年5月陳鵬老師攜手培訓機構走進福建大成電機《2+4 精細化6S改善微咨詢項目》第一階段正式啟動！

目前，我國企業也越來越重視生產與現場運作管理，紛紛尋求質量、效率、企業形象和經營效益提升的有效方法，而6S與現場精細化管理改善活動成了眾多企業的明智選擇。但6S管理看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業達成預期效果。

     我們根據福建大成電機公司提出的具體需求，并經過近期與相關負責人聯絡溝通，了解了大成電機的需求，形成初步的系列培訓建議方案，為保證課程質量，達到滿意的培訓效果，特邀請了曾在外資企業工作多年并服務過，并率先把6S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一，且深受廣大企業好評的顧問師陳鵬先生擔綱此次專案的主導顧問老師。