現代企業之間的竟爭，已不單是憑資本在運作；廠房、設備、采購物料價格、人力成本相互之間非常接近。

     效率高、質量好、成本控制嚴格的企業同那些效率低下的企業相比并非是硬件有什么過人之處，關鍵在于這些企業的軟件---即管理的水平不同，對制造企業來說，就是現場管理與過程控制水平略勝一籌。

那么，如何掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤呢？！11月17-18日，在華商CEO研修班的課堂上，合眾特邀專家講師陳老師為大家分析了當前制造型企業的現狀，并通過案例講解了成本的構成與降低成本的方法，同時結合實際制造過程，分享了提高現場效率與降低成本的核心技巧。