《易經思想與管理智慧》 培訓目標：分享國學思想與管理智慧，提升中層管理心態和管理技能，幫助企業塑造優秀管理團隊 培訓講師：許晉 適合對象：企業中、高層管理者 培訓課時：1天 6小時 第一單元 優秀管理
課程時數：6小時 學習方式：講師講解、案例分析、學員討論 課程大綱： 第一模塊：銷售的本質 • 銷與售，買與賣 • 銷售的本質是一個價值交換的過程 •
課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織
課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織
課程簡介： 在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經理最關心的就是回款總額，銷售總監最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環節中，很少有人關心客戶的需求是什么？這就是為什
課程介紹： 現實中，中層管理者的確有著太多的委屈和無奈。有人稱之為中“堅”力量，即中層管理人員需要堅強和堅毅；還有人稱之為中“間”力量，即上有高層、下有員工，扮演著“夾心餅干”的角色；更有人稱之為中“
據《職場情報雜志》2006年8月調查數據分析，溝通問題已經成為職場中最重要的問題之一，主要體現在： 1、因人際關系問題而想轉換工作的人高達44.9%； 2、半數的經理人和30﹪的高階主管都有與人相處的
課程介紹： 在職業壓力排行榜上，中層管理人員的壓力指數高居榜首。中層管理者的個人成就感和社會壓力排名并列第一。他們既要不折不扣地執行上司的命令，對上負責，又要調動下屬的工作積極性，對下負責，是名副其實
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