營(yíng)銷企劃案Marketing Plan有別于營(yíng)銷活動(dòng)企劃Marketing Activity Plan，后者只是一般企劃案，它只需要以總務(wù)企劃/項(xiàng)目企劃方式找出以下七大項(xiàng)目?jī)?nèi)容，預(yù)算一個(gè)合格企劃案：

內(nèi)容一：目的/目標(biāo) 內(nèi)容五：可行分析

內(nèi)容二：資源階制 內(nèi)容六：執(zhí)行時(shí)序

內(nèi)容三：?jiǎn)栴}檢討 內(nèi)容七、瓶頸解決

內(nèi)容四：對(duì)策辦法

營(yíng)銷企劃案則完全不相同，它涉及了市場(chǎng)開發(fā)及競(jìng)爭(zhēng)者差異化策略，在在皆是涉及營(yíng)銷學(xué)專業(yè)知識(shí)，因此，在學(xué)習(xí)營(yíng)銷企劃案的撰寫方式前，必需先快速學(xué)會(huì)營(yíng)銷學(xué)的七大項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)。

評(píng)估Ⅰ：客戶心理 評(píng)估Ⅴ：策略規(guī)劃

評(píng)估Ⅱ：產(chǎn)品訴求 評(píng)估Ⅵ：營(yíng)銷組合

評(píng)估Ⅲ：市場(chǎng)區(qū)隔 評(píng)估Ⅶ：執(zhí)行稽核

評(píng)估Ⅳ：定位策略

在教課書中用較簡(jiǎn)易的七步驟介紹營(yíng)銷規(guī)劃，它簡(jiǎn)稱為DOGTAIL，使用七個(gè)英文字母來(lái)介紹：

D-Define      方向重點(diǎn) A-Act 設(shè)計(jì)對(duì)策

O-Opportunity 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) I-Implement 執(zhí)行推動(dòng)

G-Goal       目標(biāo)設(shè)定 L-Loop 回饋修正

T-Tactics      策略計(jì)謀

其中D代表由何Scope著手，它包括了大角度/中角度/小角度（Macro/Micro），例如Motorala十年前就是以中角度去先做6 Sigma改善，近三年才以小角度NPD新產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)者Nokia作戰(zhàn)。

O是OTSW亦是SWOT的反寫，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)時(shí)是先對(duì)外評(píng)估得失O/T，再對(duì)內(nèi)檢討S/W優(yōu)缺點(diǎn)。

G是Goal，它代表方向目標(biāo)，但是必需以objective實(shí)質(zhì)標(biāo)的才可能具體化。

T是Tactics計(jì)謀，它是戰(zhàn)術(shù)，包括4P的設(shè)計(jì)，但是事先仍必需做策略分析Strategic Analysis，它包括了P ×M安索夫第一策略/BCG波士頓第二策略/SWOT第三策略，但是最重要的仍是STP的區(qū)隔第四策略及PLC產(chǎn)品生命周期策略。

結(jié)論：營(yíng)銷企劃重視動(dòng)態(tài)性競(jìng)爭(zhēng)企劃。