營銷企劃案Marketing Plan有別于營銷活動企劃Marketing Activity Plan，后者只是一般企劃案，它只需要以總務企劃/項目企劃方式找出以下七大項目內容，預算一個合格企劃案：
內容一：目的/目標 內容五：可行分析
內容二：資源階制 內容六：執行時序
內容三：問題檢討 內容七、瓶頸解決
內容四：對策辦法
營銷企劃案則完全不相同，它涉及了市場開發及競爭者差異化策略，在在皆是涉及營銷學專業知識，因此，在學習營銷企劃案的撰寫方式前，必需先快速學會營銷學的七大項基礎知識。
評估Ⅰ：客戶心理 評估Ⅴ：策略規劃
評估Ⅱ：產品訴求 評估Ⅵ：營銷組合
評估Ⅲ：市場區隔 評估Ⅶ：執行稽核
評估Ⅳ：定位策略
在教課書中用較簡易的七步驟介紹營銷規劃，它簡稱為DOGTAIL，使用七個英文字母來介紹：
D-Define 方向重點 A-Act 設計對策
O-Opportunity 機會風險 I-Implement 執行推動
G-Goal 目標設定 L-Loop 回饋修正
T-Tactics 策略計謀
其中D代表由何Scope著手，它包括了大角度/中角度/小角度（Macro/Micro），例如Motorala十年前就是以中角度去先做6 Sigma改善，近三年才以小角度NPD新產品設計來和競爭者Nokia作戰。
O是OTSW亦是SWOT的反寫，因為在競爭時是先對外評估得失O/T，再對內檢討S/W優缺點。
G是Goal，它代表方向目標，但是必需以objective實質標的才可能具體化。
T是Tactics計謀，它是戰術，包括4P的設計，但是事先仍必需做策略分析Strategic Analysis，它包括了P ×M安索夫第一策略/BCG波士頓第二策略/SWOT第三策略，但是最重要的仍是STP的區隔第四策略及PLC產品生命周期策略。
結論：營銷企劃重視動態性競爭企劃。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
