工作交給員工，難免會(huì)因考慮不周或技術(shù)不精而造成一些缺憾。在這種情況下，老板總是習(xí)慣的指示員工應(yīng)該怎樣去做。當(dāng)然在遇到一些重大問題時(shí)，是絕對有必要指明方向或遵循原則的。但問題是，如果指示太過詳盡，就可能使員工養(yǎng)成依賴心理，唯命是從，不肯開動(dòng)腦筋思考問題。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作，只是機(jī)械性地工作。不但談不上做事的方法，更談不上培養(yǎng)人才。
訓(xùn)練人才，最重要的是要他們多動(dòng)腦筋，多思考，然后自己計(jì)劃策略，付諸實(shí)行。能獨(dú)立自主，才能獨(dú)當(dāng)一面。老板最重要的工作，就是要啟發(fā)員工的自主能力，使每個(gè)人都能獨(dú)立工作，而不是變成唯命是從的傀儡。
創(chuàng)業(yè)時(shí)最好是一無憑借，才不會(huì)產(chǎn)生依賴心理。因?yàn)椋鳛槌晒Φ娜耍钪匾木褪怯歇?dú)立心。而一般成長在豪門富室中的公子哥兒，由于過慣了揮霍享受的日子，很難再要求他們努力面對困難，所以往往就成為不幸的失敗者。
老板不僅自己要培養(yǎng)獨(dú)立自主的精神，同時(shí)也要指導(dǎo)別人去培養(yǎng)。如果只是老板自己有這種性格，而他的員工卻事事要依賴他，那還談什么進(jìn)步和發(fā)展呢？
美國鋼鐵大王卡耐基是一個(gè)典型白手起家的成功人物。當(dāng)有人問他成功的秘訣是什么時(shí)，他回答說：“我覺得一個(gè)人若想真正的成功，最好是讓他成長在貧賤的環(huán)境中。”因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)處處都是陷阱，有如巨浪滔天的汪洋，所以必須要有堅(jiān)強(qiáng)的決心，依靠自己的力量才能開拓美好的前程。
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