《商業模式思索與創新》培訓課程介紹 講師：劉杰克 中國企業正處于一個前所未有的變革時代，經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品、技術、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統思維所能解決的?，F在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統模式的競爭，中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”層面的競爭！ 你想訊速突破企業發展瓶頸嗎？ 你想在“洗牌”過程中站穩腳根嗎？ 在當今經營成本日益高漲的市場競爭環境下，企業如何利用商業模式創新來突破市場困局？ 劉杰克老師將在《商業模式的思索和創新》課程中與您分享！ 《商業模式的思索和創新》培訓課程大綱： 課前談 1.講故事說發展——當前經濟與市場熱點話題 2.百戰歸來再讀書——學員討論與互動 第一部分：中國企業發展所處的市場競爭環境 1.價格戰——前世VS今生？ 2.廣告戰——捷達換奧迪VS奧迪換捷達？ 3.渠道戰——要天下VS要命？ 4.促銷戰——東邪西毒VS南帝北丐？ 5.現象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？ 第二部分：商業模式和企業發展如何突圍的五大戰略思索 1.機遇與挑戰？——如何迎接挑戰，抓住機遇！ 2.走向藍?！獜睦先伺c海的故事談起！ 3.高瞻遠矚——全球視野下的新機會VS吹盡狂沙始得金！ 4.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產業價值鏈？ 5.贏利模式？——企業應如何贏利！ 第三部分：求生存求發展——商業模式的五大模式創新 1. 根據地模式,：建設大本營與強勢根據地 建設根據地——闖王VS紅軍？ 2. 協同模式,：協同走向共同強大之路 協同競爭——狗性優于狼性VS狼性優于狗性？, 3. 互聯網模式,：社會化網絡營銷突破市場困局 網絡營銷——如何借助社會化媒體進行精準營銷 4. 并購整合模式：蛇吞象 資本力量——企業如何借資本進行突圍 5. 差異化模式：讓自己居于理想的競爭位置！ 企業戰略定位——如何抓住關鍵點 第四部分：結束語與思考 1.商業模式創新的時機——何處著手VS何時開始？ 2.商業模式成功的本質與核心？ 《商業模式的思索和創新》培訓課程目的： 1.以原創的實用理論為指導，解決企業發展和產業營銷中普遍存在的問題； 2.本課程由著名營銷實戰專家劉杰克老師原創，系統講述在當前全球宏觀經濟背景及中國產業發展演變情境下，如何從產業與戰略高度構建企業核心競爭力和成功創新商業模式的戰略戰術及完整流程； 3.通過理論與實戰案例相結合的方式，致力于幫助學員在當前時代下有效構建企業的核心競爭能力，以及在企業業績長期徘徊不前時，能用商模的力量突破發展瓶頸； 4.運用商業模式創新的力量超越競爭對手的思維模式。 《商業模式的思索和創新》培訓課程面向人群： 企業投資人、股東、董事長，總經理，副總經理等企業高層決策人和管理者； 企業戰略發展部、企劃部經理等企業戰略的部門負責人； 營銷總監、、品牌總監、市場總監、銷售總監等部門負責人； 創新商業模式的企業家與創業者，準備投資新項目的投資者； 渴望成為一名成功企業家、職業經理人、營銷專家和品牌運營專家的學員。 《商業模式的思索和創新》培訓課程講授方法： 結合當今市場競爭形勢和宏觀經濟發展趨勢，通過理論與實戰案例解析相結合的方式進行授課，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現場演練和點評，增強課程的互動性。 《商業模式的思索和創新》培訓課程時間： 一天 講師介紹： 劉杰克：著名營銷實戰專家、品牌營銷策劃專家、網絡營銷專家、企業管理專家、戰略管理專家、連鎖加盟經營專家、企業培訓師及顧問；營銷三維理論創始人、品牌金字塔體系創始人、根據地市場論創始人、多米諾市場開發系統創始人、三度促銷論創始人、動態三級經銷商管理體系創始人； 北大、清華總裁班特聘教授；原創《品牌營銷》、《網絡營銷》、《事件營銷與品牌策劃》及市場類、銷售類、團隊類、戰略類、連鎖類系列培訓課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財經與行業媒體專欄作家；北京大學MBA； 和君咨詢集團合伙人；劉杰克營銷機構首席顧問；衡濟堂集團獨立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業任品牌經理、戰略總監、營銷總監及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰略類、企業文化類咨詢項目總監及培訓師； 曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名媒體發表《產業競爭論》、《中國食用油產業分析及競爭戰略》、《中國橄欖油產業分析及競爭策略》、《中國飾品行業分析及市場競爭戰略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動營銷論》、《狼狗管理論》、《企業留人策略》、《事件營銷論》等財經管理類原創專家文章數百篇； 曾多次作為營銷專家接受中央電視臺、鳳凰衛視、新華社等多家媒體的專題訪談； 出版著作有《營銷力－北大光華管理學院MBA大型實戰案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢及培訓專長： 企業及品牌戰略規劃，品牌建設與管理，營銷調研與診斷，營銷策劃與事件營銷，社會化媒體及網絡營銷，新產品上市策略，樣板市場建設策略，整合營銷傳播策略，銷售渠道管理，促銷管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設計，商業模式，領導力與團隊建設等 具體講授課程： 市場類：《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》、《品牌營銷》、《品牌建設與管理》、《整合營銷傳播》、《品牌策劃與事件營銷》、《服務品牌建設與管理》、《精細市場調研》、《樣板市場建設》、《新產品上市策略》及市場相關課程； 網絡營銷類：《網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍》、《微博營銷》及網絡營銷相關課程； 銷售類：《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開發及經銷商與店面管理》、《銷售人員實戰技能提升》、《飾品行業經理人及督導人員培訓》《商務談判與溝通技巧》等； 團隊類：《團隊建設與溝通激勵》、《打造卓越領導力與執行力》、《營銷團隊建設管理》、《銷售團隊建設與管理》等； 戰略類：《企業戰略管理規劃》、《商業模式思索與創新》、《戰略營銷》等； 連鎖加盟類：《連鎖加盟經營戰略與策略創新》等 咨詢與服務客戶（選摘）： 雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，康樂氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽神，樂百氏，萬元，衡濟堂，奇瑞汽車，工商銀行，新會農商銀行，富賽金融，徐州擔保，航天科工，綿陽新報，內衣家居服協會，聯想，恒安，TCL，蒙牛乳業，中北集團，河南天香面業，英諾薄膜，大連雪龍產業集團，中國人壽，成都萬貫集團，準格爾能源有限責任公司，天山農牧業，甘肅華羚實業集團，北京頤德房地產，北京神州航宇測控技術有限公司，新疆煙草兵團，錫林浩特礦業，揚州揚開電力設備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國北方工業公司，機械工業第三設計研究院，神華準格爾能源，快樂購物，天津中新藥業集團，遼寧美麟集團，神龍汽車，華中電力，美國MSC軟件公司，財政部火電效率項目辦等 。 培訓視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html（清華總裁班） 電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛視） https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html（新華社）