細數VMD的歷史，大概要從19世紀說起。
在19世紀之前的歐洲，衣服還是由裁縫量身定制，無法大規模批量生產。這種“量體裁衣”的訂貨方式沒有給陳列以生存空間。直到19世紀，許多裁縫開始在沿街店鋪將事先做好的衣服掛到店里讓人選購，這便是陳列最早的雛形。這樣的做法讓帶有裁縫個人標志的最原始的品牌開始大規模出現。
陳列裝飾被當做一門商業展示技術出現19世紀初，商業百貨業在歐洲興起，陳列裝飾才被當做一門商業展示技術應運而生。當時為迎合主力消費者（資本家、貴族、皇室等）的胃口，初生的陳列主要以意大利的“巴洛克”及法蘭西的“洛可可”風格為主，橫貫了歐洲這段歷史的美學思潮。
提到陳列，遍要有一個不得不提的關鍵詞——“櫥窗”。19世紀40年代，第二次工業革命大發展，隨著技術的進步，大規格的玻璃得以生產出現，敏感的時尚之都——巴黎的百貨業立即利用此物作為商品的展示舞臺，櫥窗的概念隨之而來。
自此，櫥窗便成了世界時尚的風向標。
然而，真正意義上的VMD——Visual Merchandise Design（商品計劃視覺化）卻是誕生于美國，并非歐洲。
20世紀70年代，美國百貨業陷入同質化與價格戰的怪圈，銷售低迷。為了實現市場地位差異化戰略而開始使用VMD系統。重點營造視覺化的商品展示和賣場環境，通過商品和環境的設計差異而凸顯出個性化的經營風格。
在美國百貨業，通常使用VM（Visual Merchandising）一詞，而非VMD。我們通常把它翻譯為“視覺營銷”或“商品企劃的視覺化”。它是MD（merchandising商品/商品企劃）、SD（store design賣場設計與布局）、MP（merchandise presentation陳列技法）結合在一起展示給目標群體的店鋪氛圍。精確的傳達品牌的風格與定位。
自此，VMD視覺營銷系統方可以真正稱的上是系統。
到了80年代，日本百貨業開始遇到和美國百貨業同樣的問題，VMD系統引入日本，在亞洲得到延伸與發展。1988年，日本正式成立VisualMerchanding 協會，并準確定義了VMD——VMD，顧名思義，商品計劃視覺化，即在流通領域里表現并管理以商品為主的所有視覺要素的活動，從而達到表現企業獨特性以及與其他企業差別化的目的。這項活動的基礎是商品計劃，必須要依據企業理念來決定。
而今，中國百貨業經過20年的野蠻發展，來不及解決的問題與矛盾在近年顯露無疑。“商品同質化”、“促銷同質化”……尤其自去年9月份開始，經濟大環境低迷，百貨業遭遇寒冬，普遍業績下滑。經營模式的整改已到了不得不進行的階段。
就國內而言，大家對陳列已經耳熟能詳，但實施者卻寥寥無幾。據不完全統計，在中國有專門美陳師的品牌只占整個品牌的15%，百貨更是少之又少。VMD視覺營銷系統更是無從談起。
看看70、80年代的日美百貨，我們發現這種情況卻是百貨發展的一個特定階段。中國百貨將何去何從？
歷史不會重復，但總是驚人的相似！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
