你在經營企業過程中是否遇到以下困惑?
團隊難打造、凝聚力，團隊意識差
• 企業文化難打造、一切向錢看
• 員工忠誠度不夠，心態不穩，工作不積極
• 惡性競爭比較大，內耗嚴重
什么是人才？你的企業缺少人才嗎？
人是企業經營的根本，沒有人一切都沒有了，一位真正的企業家也就是能吸引一批優秀人才的人物。你沒有人才只能證明你的企業不夠好，還不能吸引到優秀的人才。成功吸引成功，民工吸引民工，要吸引到優秀的人才，首先要創造優秀人才成長與發展的土壤......
對待人才的態度也就決定了你企業發展的程度。真正的人才是昂貴的，真正的人才也是免費的。在對待人才的待遇上決不能打折扣。不可以用對待一位優秀人才的待遇來雇傭兩個庸才。
留人的108種方法，你從課程中將得到留人用人的秘密。解開人才內心世界的奧秘。
留不住人才的原因是因為我們企業家不知道人才內心世界的需求.是因為我們不了解人性.是因為我們自己把自己放的太高,是因為我們還沒有認識到人才對我們的重要,是還沒有看到人才大戰的硝煙.
現在企業與企業的競爭說到底是人才的競爭,市場的競爭說道底也是人的競爭.沒有人將沒有一切,沒有人的戰斗將失去意義.
在風云變化的年代,在市場經濟將進入一個全新的時代,你擁有搞人的本領,你將獲的勝利.你有搞定人才的本領你將在行業內稱王稱霸.
目前最具影響力的課程.目前真正能夠幫助企業家獲得成功的智慧之做.
一個國家有國家的人才戰略,一個企業有企業的人才戰略.但是如何做到讓人才成為企業的最大資本，如何來識別人才與選拔人才卻是國有企業面臨的普遍難題。然而在其背后還有一個更大的難題，那就是國企人才選拔公信力缺位。生搬硬套的搞公開競聘，不但選不到最佳人才，還經常造成企業內訌、團結協作能力下降等結果，有的甚至出現走后門、拉選票、幕后交易等
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