公司就是你的船
這個世界并不缺少能力超群的人，但最缺少能與公司共命運的人。只有與公司共患難，才可能與公司同成長。事實上，最令人陶醉的成就，是與公司同舟共濟、歷經艱難取得的成就。 在市場海洋里，公司就像是一條船。無論是老板還是員工，一旦踏上這條船，他們的命運就緊密地聯系在一起了，他們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是所有人的命運。 本福爾德號是美國海軍一艘價值10億美元的導彈驅逐艦，裝備著最現代化的導彈系統，它的雷達甚至可以精確追蹤到80千米外一個海鳥大小的目標，而它的時速也達到了驚人的55千米/小時。盡管這是世界一流的軍艦，但船上的水兵士氣消沉，很多人都想趕緊退役，早日離開這個地方。 但是，兩年以后，這種情況徹底發生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一艘王牌驅逐艦。 船長邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發生了翻天覆地的變化呢？ 當上艦長之后，阿伯拉肖夫立刻意識到了，要想改變這種情況，他必須首先改進自己的管理水平。在短短的二十幾個月里，阿伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟而且極富責任心的團隊。在這個過程當中，他最常用的口號就是：這是你的船！ 阿伯拉肖夫對士兵說：“這是你的船，所以你要對它負責，你要讓它變成最好的，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的所有人共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責！” 從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有水兵都認為管理好本福爾德號就是自己的職責所在。在這種主人翁精神的感召下，船上所有成員都盡心盡力地做好每一項工作，努力把本福爾德號打造成最好的船。 對于員工來說，公司就是你的船，一榮俱榮，一損俱損。日本著名企業家松下幸之助說：“我的員工要像企業家那樣思考，不能只像個被雇來干活的人。”一個員工，只有把公司當成一條與自己命運息息相關的船，像企業家一樣思考、工作，才能提升自己的能力，打造過人的業績。
做一名敬業的船員
企業就是在驚濤駭浪中航行的船，老板是船長，你是船員，每一個人的生命和利益都緊密地聯系在一起。在企業大船航行的時候，你要做一名敬業的船員，與老板風雨同舟，齊心協力，才能使船安全到達目的地。 在工作中，許多時候并非能力決定成就，而是態度決定成敗。同樣學歷的人做同樣的工作，若干年后，有的人脫穎而出走向高層，而多數人卻碌碌無為，其中的差別究竟在哪里？ 其中最大的差別莫過于工作態度。庸庸碌碌者多是抱著“當一天和尚撞一天鐘”的心態對待工作，不求無功，但求無過，甚至有的人明明是“和尚”，卻連鐘都不去撞，如果這種人日后還能成功的話，那豈不是滑天下之大稽？ 近來，對企業用人需求的調查結果表明：工作態度是企業選擇人才時優先考慮的條件，對企業忠誠和工作積極主動的人是企業最歡迎的人。 最佳的工作態度莫過于敬業。敬業，就是把握自己的生存權。搜狐公司總經理張朝陽說：“我們公司聘人的標準是敬業，當然，辭退的原因也是敬業。我認為，一個人的工作是他生存的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存，要看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業精神，能力會提高的。如果一個人本職工作做不好，那么做其他事情都沒有可信度。認真做好一個工作，才有更好的、更大的工作等著你去。這就是良性發展。” 敬業精神往往能夠決定成就的大小。只有全心全意、全力以赴地投入工作，潛能才會得到充分挖掘，而增長的才干則會讓兢兢業業工作的人有不菲的收獲。翻翻歷史書上記載著的名人故事，你會發現他們都是敬業的典范：牛頓75歲時還在解決數學難題，科學家巴斯德忙得自己的婚禮都遲到，李時珍辛苦20多年才完成《本草綱目》，魯迅在去世前半小時還在孜孜苦讀…… 這個世界并不缺少能力超群的人，但最缺少能與公司共命運的人。然而，在很多職員的眼里，似乎從來沒有把公司發展當成自己的責任，而是想方設法去謀取更高的薪水。一旦公司出現什么危機，這些人心里永遠只有自己的利益，他們會以最快的速度跳下這艘“漏水的船”，而不會想著如何去搶救和保護它。這樣的人也許能夠謀取一份可以生存的工作，但就算盡其一生，也難以取得大的成就。
換位思考，理解老板
像老板一樣思考，像老板一樣行動，你就具備了老板的心態和思維。以老板的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人、一個老板樂于雇用的人、一個可能成為老板得力助手的人。 在職場中，我們討論得最多、抱怨得最多的就是老板。 “昨天干到晚上12點，晚飯也沒吃，還不給報銷打車費！” “我更慘。辦公室的空調壞了，這么熱的天，老板都不管！” “老板太摳門了，什么都是省錢第一，真是頭疼！” ………… 這類語言我們是不是聽著十分熟悉？ 其實，換位思考一下，我們也就不難理解老板了。老板也是人，一個極其普通的人，他（她）跟我們一樣，有家庭瑣事的拖累，有巨大的壓力，有工作瓶頸，有因員工不理解而帶來的苦惱，也有不好對付的客戶。 老板頂著巨大的風險開公司、購置設備、招聘員工、訓練員工、管理公司、開拓市場、維護客戶關系……這些過程不僅辛苦繁瑣，還需要特殊的能力，譬如組織能力、公關能力、企劃能力、融資能力、管理能力等等。為了維持公司的運營，老板對內要做好管理，讓一切有條不紊；對外要做好協調，交際應酬，讓一切都能順利無阻。商場如戰場，風云變幻，稍有不慎，便會內外交困，將企業擊垮。 很多人只看到了老板光鮮的一面，卻往往忽略了他們辛酸的一面。員工只需要對老板負責，而老板卻要對每一個員工負責；員工只需要做好本分工作，老板卻要協調全局；員工有業余時間和周末，老板卻不敢有絲毫懈怠；如果企業倒閉，員工可以再找工作，而老板不但心血毀于一旦，也許一輩子都很難翻身。 有一句歌詞說：大丈夫，不好做，再痛苦，也不說。其實做老板也一樣，很多壓力和痛苦都只能憋著，連說都沒地方說，誰讓你是老板呢。所以，如果你能夠學會換位思考，理解老板，拿出漂亮的業績，那么，任何一個老板都會把你看作公司的頂梁柱。 有一次，戴爾·卡耐基在報上刊登了一則聘請秘書的廣告，大約有三百封求職信涌來，內容幾乎是一樣的：“我看到周日早報上的廣告，我希望應征這個職位，我今年二十幾歲……”只有一位女士特別聰明，她并沒有談到她所想爭取的，她談的是卡耐基需要什么條件。她的信函是這樣的：“敬啟者：您所刊登的廣告可能已引來兩三百封回函，而我相信您一定很忙碌，沒有時間一一閱讀，因此，您只需撥個電話……我很樂意過來幫忙整理信件，以節省您寶貴的時間。我有15年的秘書經驗……” 卡耐基一收到這封信，真是欣喜若狂。他立即打電話請她前來。卡耐基說：“像她那樣的人，永遠不用擔心找工作。” 學會換位思考，遇事能夠設身處地站在別人的立場和處境思考問題的人，永遠能在職場上找到自己的位置。 換位思考，也就是員工能站在老板的角度去思考一些問題，充分理解老板的苦衷，想老板之所想，急老板之所急。像老板那樣思考，像老板那樣追求，像老板那樣奉獻，像老板那樣行動，你就已經具備了老板的素質和能力。只要你想，你總有一天會成為名副其實的老板。 如果你是公司老板，當你安排工作的時候，也希望員工都能像羅文一樣，能夠把信安全地送給加西亞，以保證公司的業務順利開展，讓公司的盈利節節上升。既然你這樣希望你的員工去做，那么，當你回到自己的位置上的時候，你就應該考慮，老板既然為我們提供了一個工作平臺，為我們發工
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