三森,三森講師,三森聯系方式,三森培訓師-【中華講師網】
    亞洲青少年口才思維模式訓練導師
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    三森:企業管理的核心
    2016-01-20 41432
    何三森語錄: 人才觀: 國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,是產業的競爭;產業的競爭才是企業家的競爭;企業家的競爭不是道德、才華、智商的競爭,是心胸的競爭。所以說,產業決定未來,心胸決定成敗。   市場經濟,從短缺走向過剩,好酒也怕巷子深。所以,必須要抓住一切機遇去推銷自己,去表現自己,讓人們對我們從相知走向相識,才有可能相親相愛。   作為一個企業家,要班門弄斧,但不要對牛彈琴。在魯班面前不耍兩下讓人家指點一下,你會后悔一輩子;對牛彈琴,悲哀的不是牛,而是你這個彈琴的人,因為你比牛還要笨嘛。 生活因熱愛與付出而美好,生命因體驗與貢獻而延伸,人生因進取與舍得而精彩,思想因經歷與壓力而成熟,意志因努力與容忍而堅強。   馬云和牛根生,是因阿里巴巴和蒙牛出名;而像萬科和太平洋,是因王石和嚴介和而出名。這是不一樣的……高調好不好?關鍵你不倒就行了。如果爭議一多你就倒下了,就遺臭萬年;如果你不倒,那就峰回路轉、山重水復啊!   明明白白地妥協是高尚,坦坦蕩蕩地妥協是英雄。和諧社會的今天,沒有妥協還談什么和諧呢?妥協的和諧是高層次的和諧,點上的相對的不平均的和諧是中層次的和諧,面上的相對的平均的和諧是低層次的和諧……在崇尚相對平均的同時也必須認可相對不平均……社會的穩定靠相對的平均,社會的進步靠相對的不平均。面上的和諧關系到社會的穩定,點上的和諧才推動了社會的進步,那么深層次的和諧就是意識形態領域妥協的問題。   我是嚴謹的張揚。這么多年了,在所有的公眾、媒體面前,我一直在尋找狼狽與尷尬,始終得不到這種享受。   人,無外乎四種:   一等人是可敬的,做事敢為人先,做人甘為人后——君子;   二等人是可愛的,做事敢為人先,做人敢為人先;   三等人是可悲的,做事甘為人后,做人甘為人后;   四等人是可惡的,做事甘為人后,做人敢為人先——小人。   “學而優則仕”的時代一去不復返了!從理論到理論,什么是理論?不就是把簡單的事兒復雜化嘛。而我們企業家需要的不是理論,需要的是理念。什么是理念?把復雜的事兒簡單化。我們實在沒時間去聽那一大堆“正確的廢話”!   國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,是產業的競爭;產業的競爭才是企業家的競爭;企業家的競爭不是道德、才華、智商的競爭,是心胸的競爭。所以說,產業決定未來,心胸決定成敗。   人生,就是在賞識中成長,又在譴責中成熟。賞識,給我們陽光、雨露;譴責,給我們寒風、冰霜……小成需要朋友;大成需要敵人。小成需要賞識;大成需要譴責。小成需要君子;大成離不開小人。小成需要苦難;大成需要災難。   心態決定狀態,眼界決定境界,心胸決定格局……企業看產業,企業家看心胸,而不是看德與才……高端的人,胸是第一位的;中端的人,德是第一位的;基層的人,才是第一位的??匆粋€基層員工,才華是衡量他的唯一標準;看一個基層員工,道德是衡量他的唯一標準;看一個高端人士,心胸是衡量他的唯一標準。不能一刀切……“先做人,后做事”的時代一去不復返了,因為那是裁判員。我們有資格這么說嗎?我們在這個社會里不是裁判員,是運動員哪!先做好運動員,才有可能當好教練員,最終才有資格做裁判員。   一個企業家要有個性,要有激情。如何從張揚的個性走向妥協的個性,從澎湃的激情走向內斂的激情,這是每一個企業家應該思考的話題。   龜兔賽跑中的烏龜的成功,是講給弱勢群體聽的,不是對企業家講的。我們必須要做兔子,不能做烏龜。如果兔子知道了自己的錯誤,改正了錯誤,那烏龜怎么比呀?一萬只烏龜也比不了呀!什么“三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮”,荒唐呀!三萬個臭皮匠,也賽不過一個諸葛亮呀!   我顯然不能保證對每個企業家提的問題都能妙手回春、藥到病除,但是我能夠自信地講,如果我開不出方子,你也很難再找到第二個人了。   一流的企業是不上市的,二流的企業要上市,三流的企業是上不了市的。   一流的企業玩文化,二流的企業玩品牌,三流的企業玩產品。   一流的企業家只做人不做事,二流的企業家先做人后做事,三流的企業家先做事后做人。   一流的職業經理人只管人不管事,二流的職業經理人既管人又管事,三流的職業經理人多管事少管人。   一流的總裁是總裁+奴才,二流的總裁是總裁+總裁,三流的總裁是奴才+奴才。   一流的團隊只合作不競爭,二流的團隊既合作又競爭,三流的團隊只競爭不合作。   一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道。 心目中的企業家——   經歷過“三千三萬”:吃盡了千辛萬苦,承受了千委萬屈,經歷了千峰萬險;   練就了“四大功夫”:扎實的理論文化功底,過硬的實戰操作經驗,對突發事件的應對與駕馭是從容的,對企業的機遇與危機始終保持高度的敏感與警覺。 高端的企業家靠事業留人才,中端的企業家靠情感留人才,低端的企業家靠待遇留人才。   企業用人理念:講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格。   讀懂了與企業息息相關的五本書:政治經濟學、國學人文學、產業文化學、法學道德學、哲學社會學?! ≌蔑@了五大行為風格:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、自足而不滿足。   企業家不是人,但也不是神,似鬼非鬼。
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 成人日韩熟女高清视频一区| 日韩一区精品视频一区二区| 亚洲AV无码一区二区三区电影| 中文字幕精品一区二区2021年 | 伊人色综合一区二区三区| 日本一区二区在线| 日韩精品人妻一区二区三区四区| 色偷偷av一区二区三区| 制服中文字幕一区二区| 福利一区国产原创多挂探花| 老熟妇仑乱一区二区视頻| 久久久综合亚洲色一区二区三区| 国产凹凸在线一区二区| 国产AV国片精品一区二区| 美女免费视频一区二区| 免费无码A片一区二三区| 国产精品一区二区毛卡片| 久久国产精品无码一区二区三区 | 久久综合九九亚洲一区| 国产成人精品一区二三区| 国产高清视频一区二区| 精品一区二区三区视频在线观看 | 色婷婷一区二区三区四区成人网| 中文字幕在线观看一区二区| 一区二区三区中文| 丰满爆乳一区二区三区| 久久亚洲国产精品一区二区 | 亚洲一区二区三区无码影院| 国产一区美女视频| 国产激情一区二区三区| 日韩精品人妻一区二区中文八零 | 午夜影视日本亚洲欧洲精品一区| 国模吧一区二区三区| 中文字幕精品一区二区| 国产日韩精品一区二区在线观看 | 中文字幕一区二区三区在线观看 | 久久无码精品一区二区三区| 国产精品高清一区二区三区| 国产高清在线精品一区| 精品一区二区三区在线观看l | 精品一区二区三区电影|