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    彭永紅:不做抱怨不休的職場(chǎng)負(fù)面人
    2016-01-20 21532

     

    職場(chǎng)負(fù)面人,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是傳遞讓人消極、倦怠、心里不爽的人。他們會(huì)將自己的負(fù)面情緒和態(tài)度傳染給別人,從而影響對(duì)方的情緒和工作態(tài)度。遠(yuǎn)離這些職場(chǎng)負(fù)面人,才能讓自己以更加積極的態(tài)度投入到工作之中。

    ■抱怨不休的職場(chǎng)負(fù)面人

    在單位,劉秀梅大姐最熱心。李剛因?yàn)檫M(jìn)單位晚,經(jīng)常加班,劉大姐總是勸慰他:“年輕人沒(méi)必要如此賣(mài)命,再努力也沒(méi)有太大前途,不要把自己搞得那么辛苦。”五一勞動(dòng)節(jié)期間,劉大姐探親晚回來(lái)一天,財(cái)務(wù)部扣了她一百元獎(jiǎng)金,她很不高興地說(shuō):“我在這里工作這么多年,從來(lái)沒(méi)有遲到早退過(guò),好不容易多休息了一天,單位還扣錢(qián),也太小氣了。”面對(duì)每天的工作,劉大姐總感嘆道:“一天到晚寫(xiě)方案、改方案,透支生命,浪費(fèi)青春……”李剛發(fā)現(xiàn),和劉大姐在一個(gè)辦公室呆久了,對(duì)什么事情都提不起興趣。

    有一類(lèi)人,遇到事情,不是反思自己的過(guò)錯(cuò)、想辦法改正,而是滿(mǎn)腹牢騷、抱怨不休,這種人注定難有大的發(fā)展。消極的工作態(tài)度會(huì)影響到員工對(duì)單位的忠誠(chéng)。身在職場(chǎng),一定要提防這類(lèi)負(fù)面人物,不讓自己成為一個(gè)愛(ài)抱怨的人。

    ■分不清自己工作的職場(chǎng)負(fù)面人

    上周,技術(shù)部接到了一個(gè)工程,宣傳部的肖克湊過(guò)去表示要幫忙。技術(shù)部主管林欣委婉地拒絕了,但肖克卻一直堅(jiān)持,林欣也只好作罷,反正多一個(gè)人多一份力。同在宣傳部的胡曉正在為公司十周年慶典任務(wù)忙得焦頭爛額,可肖克卻一門(mén)心思投入到技術(shù)部的事情中。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)安排給肖克的工作也沒(méi)有完成,領(lǐng)導(dǎo)很生氣地問(wèn)肖克:“你到底是哪個(gè)部門(mén)的人?自己本職工作為什么不完成?”誰(shuí)知,肖克卻理直氣壯地回答:“現(xiàn)在離公司十周年慶典的時(shí)間還早著呢,早期任務(wù)不是還有胡曉嘛!技術(shù)部的時(shí)間緊張,我就過(guò)去幫幫。都是一個(gè)單位的,分那么清楚干什么?”

    身在職場(chǎng),每個(gè)人都有自己的工作。如果自己的分內(nèi)事完成了,幫幫他人無(wú)可厚非。但如果自己分內(nèi)事都沒(méi)完成,就“好心”助人,則有點(diǎn)顛倒主次。肖克本來(lái)手上有任務(wù),卻跑到技術(shù)部幫忙,以至于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都沒(méi)有完成。這不是熱心,而是分不清自己工作的表現(xiàn)。職場(chǎng)中,一定要分清工作的主次。

    ■無(wú)視規(guī)則的職場(chǎng)負(fù)面人

    陳云陽(yáng)和劉子豪一起進(jìn)的單位,工作成績(jī)卻截然不同。因?yàn)閱挝皇怯?jì)件發(fā)工資,員工每月提交的工件,如果達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),投入生產(chǎn),就能領(lǐng)到工資。為了平衡各方利益,領(lǐng)導(dǎo)要求大家每個(gè)月提交的工件不能超過(guò)200件。陳云陽(yáng)每個(gè)月努力完成200件,卻只有一半達(dá)標(biāo),而劉子豪每個(gè)月的達(dá)標(biāo)率卻達(dá)到了百分之九十。陳云陽(yáng)十分羨慕,也很困惑。這天,兩人坐在一起喝酒。陳云陽(yáng)向劉子豪取經(jīng)。劉子豪一臉得意地告訴陳云陽(yáng):“我告訴你個(gè)秘密,咱們單位制度有漏洞,規(guī)定每人計(jì)件200個(gè),又沒(méi)人監(jiān)督,所以你每月可以交300個(gè),甚至更多,反正有人交不到200個(gè)。這樣的話(huà),你在數(shù)量上占了優(yōu)勢(shì),也就提高了達(dá)標(biāo)率。”聽(tīng)他說(shuō)完,陳云陽(yáng)怔了怔,之前對(duì)劉子豪的羨慕頓時(shí)化為烏有。單位明明有制度,他卻這樣糟蹋。雖然取得了成績(jī),但如此無(wú)視規(guī)則怎么能行啊!這以后,陳云陽(yáng)漸漸疏遠(yuǎn)了劉子豪。

    沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。單位有規(guī)章制度,作為職場(chǎng)人,就該努力遵守。只有這樣,才能促進(jìn)單位朝著更加有利的方向發(fā)展。然而,劉子豪卻無(wú)視單位規(guī)定,自恃掌握了單位制度的漏洞,鉆單位的空子。雖然取得了可喜的成績(jī),卻讓人反感。

    身在職場(chǎng),與同事的關(guān)系必不可少。一定要擦亮眼睛,慧眼識(shí)君子,一定要遠(yuǎn)離那些帶來(lái)消極情緒的負(fù)面人。只有把握好與他們的分寸,才能以更加積極、昂揚(yáng)的態(tài)度讓自己的職場(chǎng)生涯日臻完善。

    ■身在職場(chǎng)如何面對(duì)“負(fù)面人”

    首先,對(duì)事情要有明確的判斷。“負(fù)面人”的言行多為消極內(nèi)容,會(huì)對(duì)工作和生活產(chǎn)生一定的影響。他們的一些言論甚至容易引起某些人的“共鳴”。面對(duì)這些情況,員工要努力判斷事情的真?zhèn)危槐凰麄兊难哉撍笥遥灰驗(yàn)樗麄兊谋г苟?jiǎn)單地覺(jué)得單位真如他們所言的那般不好。

    其次,不能擺脫但絕對(duì)不參與。負(fù)面的言行是誰(shuí)都討厭的,都不愿意與之為伍的。面對(duì)同事的抱怨,以及各種負(fù)面行為,一定要做到不參與,不讓自己成為負(fù)面言論的傳播者。只有獨(dú)善其身,才不會(huì)被他們所影響。

    再次,不能遠(yuǎn)離就勸誡。有些人有一些負(fù)面的言論和消極的行為,或許是因?yàn)楣ぷ鞑豁樆蚱渌颉H绻吹剿麄冇欣щy,不妨多多幫助他們,以正面的言辭引導(dǎo)他們。或許,改變就在那一瞬間,給他們傳遞積極的思想后也許他們能變成正面人了。

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