客戶：東莞新能德科技公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2014/4/12 0:00:00 2014年4月12日，繼去年《創新思維》課程培訓過后，東莞新能德科技公司（以下簡稱“東莞新能德”）再次邀請新優勢首席顧問孫健耀博士講授為其量身打造《工程師思維與工程師文化》，新能德全體工程師團隊及部分中高層管理干部約100人參與了此次培訓。 東莞新能德是“東莞新能源科技有限公司”獨資的“高新技術企業”，主營投資和新能源解決方案的開發。經過近幾年的高速發展，公司發現企業內部在反應速度、成本控制、技術能力等方面漸漸露出了短板，故希望從建立工程師思維、提升工程師解決問題意識的角度去增強公司整體的核心競爭力。 孫博士首先就“什么是工程師思維”引入，通過一系列案例講述工程師必備的三種思維模式，并利用思維訓練原理對學員進行具體方法上的指導，讓學員真正意識到工程師思維對自身工作的重要性，掌握工程師思維的訓練方法和技巧。而后，孫博士又從組織的層面去講授“如何通過組織的力量去推動工程師思維的持續，并最終將工程師文化打造成為公司的特色文化”，讓工程師思維落地、生根、為企業提供源源不斷的推動力。 培訓結束后，東莞新能德副總裁張柏清對現場效果給予了極高評價，并明確公司今年后續的系列團隊建設培訓將全部委托新優勢負責實施。