客戶：武漢市國資委 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/10/31 0:00:00 2013年10月31日上午，武漢市企業領導人培訓班在深圳市荔園酒店舉行，新優勢首席顧問孫健耀博士應邀進行了為時三個小時的《新時期國有企業企業文化創造戰略》主題授課。 此次培訓班是由武漢市委組織部專門組織針對企業領導人的專題培訓，共有28名參訓學員，分別來自武漢市屬國有企業、在漢央企和大型民企，其中擔任董事長、總經理職務的學員14人，占學員總數50%。 孫健耀博士首先從新時期國有企業面臨的挑戰談起，分析出當前國有企業面臨的三大挑戰：產業變革、市場競爭和體制束縛，結合大量生動的案例，提出國有企業應對挑戰的選擇和策略。在對國有企業研究和對十八大以來經濟形勢分析的基礎上，孫健耀博士預言：“國有企業自2005年以來的行政命令式企業文化建設時代已經結束，從2014年開始，自主自發的新國企企業文化變革熱潮即將到來——誰能把握先機，誰就擁有未來！” 之后孫健耀博士結合自身實戰經驗，詳細解讀如何實施并構建企業文化創造戰略，分享企業經營的智慧之道。孫健耀博士特別提到了國有企業經常會遇到的特定時期企業文化變革策略，講述了改制上市期、并購重組期、戰略轉型期三個重要時期如何進行企業文化創造。針對本次培訓學員多為企業領導人的特點，孫健耀以“企業文化創造是企業領導者的首要使命”的觀點，分析企業領導人個人特質對企業文化建設的影響，結合國內外優秀首席文化官的案例，提出了企業領導人在企業文化建設中要完成兩個“蛻變”，即從實踐家到思想家，從行動英雄到精神領袖的“蛻變”。最后，孫健耀博士送給所有學員企業經營和企業文化創造戰略的成功秘訣，即“說到▪做到”。