一、新優勢2015年度公開課一覽表
序號 | 課程對象 | 課程名稱 | 主要內容 | 課時（天） | 價格 | 時間 | 地點 | 備注 |
1 | 中高層與企業文化管理者 | 首席文化官之旅—阿里巴巴/德勝行 | 深入知名企業學習企業文化落地的成功經驗 | 2天12小時 | 具體價格待定 | 3月-4月 | 阿里巴巴/德勝洋樓 |
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首席文化官之旅—廣東溫氏行 | 2天12小時 | 具體價格待定 | 9月-10月 | 參拜國恩寺禪修.廣東溫氏集團 |
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2 | 企業文化管理者 | 《企業文化管理者實戰特訓營》 | 企業文化建設與管理的具體策略與實操方法 | 2天12小時
| 4800元 | 4月 | 深圳市 |
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10月 | ||||||||
3 | 《企業文化落地策略與方法》 | 如何構建完整的企業文化管理體系 | 2天12小時 | 4800元 | 5月 | 深圳市 |
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5 | 企業總裁、董事長或總經理等 | 《知明行篤?興業有道—企業文化總裁研修班》 | 3天18小時
| 18000元 | 6月、11月 | 深圳市 |
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二、新優勢2015年度企業內訓課程一覽表
培訓對象 | 課程名稱 | 內容簡介 |
中高層管理者 | 《以企業文化統領經營管理全局》 | 全新認識企業文化的本質和真正價值，明晰企業領導者在企業文化創造過程中應該扮演的角色； 系統運用企業文化系統提升核心競爭力，實現文化治企、文化興企的思路、策略與方法；有效提升中高層管理者的戰略思維、管理素質與能力，最終實現企業業績提升。 系統思考并初步明晰本公司企業文化的發展方向與策略； |
《管理者的價值觀修煉與實踐》 | ||
《 以企業文化建設提升長期經營業績》 | ||
《管理者的使命與責任》 | ||
《并購重組期的企業文化整合策略》 | 充分理解變革的意義，深刻把握企業變革與企業文化的關系； 學會如何在企業變革的過程中塑造優秀的企業文化并以此推動成功變革； 為企業發展過程中面臨的不同問題（并購整合、戰略轉型、公司上市等），提供系統有效的策略保障。 | |
《變革時期的文化創造之道》 | ||
《跨文化管理之道》 | ||
《新生代員工的企業文化管理新思維》 | ||
《創新文化：從個體創新到組織創新》 | ||
《廉潔文化建設策略》 | ||
《誠信文化：讓誠信成為一種競爭力》 | ||
讓學員通過互動研討、理論學習或觀看電影等方式，熟練掌握打造高績效團隊的有效策略。從團隊建設的從具體困惑出發，幫助學員深刻領悟高效團隊的文化基因；學習團隊文化塑造的具體策略和方法入手，幫助員工學會在充分認識自我和領會公司文化的基礎上，共同參與團隊文化的建設； | ||
企業文化專兼職管理者課程 | 《企業文化落地的實效策略與方法》 | 全新認識企業文化落地的本質，明確完整的企業文化管理體系內容； 系統掌握企業文化管理體系及企業文化落地持續推進的構建思路、策略與方法； 讓中高層管理者系統學習從員工行為的價值觀落地，到企業文化理念在經營管理層面的落地策略與方法，從而徹底解決企業文化落地的難題。 |
《員工行為的價值觀落地策略與方法》 | ||
《如何推動企業文化理念在經營管理層面的落地》 | ||
《企業文化建設與診斷評估》 | 掌握企業文化診斷與建設成果評估的有效策略與方法； | |
迅速提升在課程開發、課程講授兩方面的實戰技能 | ||
《微時代的企業文化傳播策略》 | ||
提升通訊員的實戰技能，特別是對宣傳的敏感度，專題策劃能力與撰稿能力； | ||
基層員工課程 | 《職業智慧：成長并快樂著》 | 從令員工不快樂的職場具體困惑出發，幫助企業員工深刻領悟職場成功的智慧要素，提升職業境界，增強快樂感受； 幫助員工學會在充分認識自我和領會公司文化后，迅速認識企業、融入企業，增強對企業的認同感和工作激情，快樂地追求心中理想。 |
團隊訓練課程 | ||
《企業文化體驗營》 | ||
《新員工職業化訓練營》 | ||
特別定制課程 | 《基于價值觀的管理修煉與實踐》 | 全新認識管理者的使命與責任以及核心價值觀的真正價值； 學會運用價值觀應對不同管理難題的有效策略與方法； 進一步理解和認同本公司核心價值觀； |
根據企業的實際需要特別定制 | 打造企業的私人定制課程 |
新優勢培訓服務特色
★實戰智慧
理論獨樹一幟：新優勢的企業文化創造理論源于豐富的企業運營實戰經驗和系統研究，直抵核心、自成體系；
內容系統實用：新優勢課程內容系統明了、詳實生動、簡單實用，可使學員切實收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧。
★實效保證
注重訓前調查：通過電話訪談、當面交流、問卷調查或資料收集等方式，對企業實際進行分析把脈，從而確保課程開發的針對性和實效性；
注重氛圍營造：融知識講解、案例解析、互動游戲、現場演練與影視鑒賞于一體；
注重應用輔導：學員可通過電話、郵件、沙龍活動等方式直接建立與新優勢專家團隊的溝通渠道，隨時解答在實際工作中遇到的問題或煩惱，并可長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物
【聯系方式】
公 司：深圳新優勢企業文化咨詢機構 聯系人：王慶河15994797354
電 話：0755-8610 0009／8610 0119 傳 真：0755-8610 0219
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