客戶：支撐項目經理、項目經理、項目團隊成員等 地點：四川省 - 樂山 時間：2015/9/12 0:00:00 針對客戶需求，一方面需要學習項目管理方法體系未來應用于公司項目上，一方面為核心骨干員工的管理能力進行一次提高培訓，因此，講師重點就項目管理方法及流程本身進行講解，首先介紹了項目管理的環境因素，其次講解項目管理的7大原則，然后詳細講解了項目管理流程和過程文檔，將項目管理關注的7大主題也融入流程中進行講解，最后對項目管理方法進行總結。培訓過程中，講師可以穿插一些對學員反饋的問題的答疑過程。另一方面是客戶對項目經理溝通能力和談判能力的技巧培訓，講師通過兩個完整的視頻，幫助客戶項目經理了解在整個項目管理過程中如何進行團隊建設、如何提升自己的溝通和領導能力，如何提高自己的談判技巧等，為未來在復雜項目管理中奠定良好的軟技能基礎。 學完本課程，學員不僅可以領會項目管理的先進理念，掌握項目管理的知識和方法，清晰了解項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法、溝通技巧、談判技巧靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。 2015年9月12日—2015年9月13日，四川樂山移動項目管理提升會取得圓滿成功！