客戶：山東軟件行業協會和山東省外國專家局 地點：山東省 - 濟南 時間：2010/10/21 0:00:00 國家外國專家局特聘PMP講師、中智慧聚首席講師隋繼周應山東省軟件行業協會和山東省外國專家局PMP項目分部邀請，于2010年10月21~10月24日，在美麗的泉城濟南，為來自山東省的軟件和通信企業部分項目經理和管理層進行了第7次PMP項目管理培訓,培訓涵蓋了PMBOK體系中的5大過程組和9大知識領域及以往應試題型講解等，通過隋老師激情洋溢、系統全面、深入淺出及詳細的知識解析和實戰分享博得了培訓學員的陣陣掌聲。 此次培訓，分“金木水火”四個學習交流小組，與老師共同組成一個學習項目組，項目組秉承 “一次性做成功”的項目管理理念進行教學和互動交流，力求在課堂上 “理解知識點，掃清不明白”，本次培訓，重點是建立學員項目管理的思維，并通過PMBOK各個子過程的數據流向邏輯，使學員對項目管理42個子過程的內在和外在的邏輯關系清晰化，最后能夠將項目管理理念及邏輯關系清晰的印在腦子里，幫助學員對項目管理知識領域有一個系統、全面、清晰的理解，對后續參加PMP考試建立足夠的信心。 在學員互動交流過程中，大家積極交流，尤其對項目經理在項目管理中的整合作用展開了積極的討論，拓展了很多學員的思維空間，尤其是橫向思維空間，培訓之后，學員紛紛表示要將所學知識整合應用與本職工作中，發揮整合的功用價值。 培訓期間，隋老師還向學員簡單介紹了基于甲方項目管理思想的PRINCE2方法論，大型項目及項目群MSP方法論，項目組合、項目群、項目管理辦公室P3O指南，學員紛紛表示，通過一次培訓，真是“芝麻開門”-打開了項目管理的知識寶藏呀。