杜敬謙,杜敬謙講師,杜敬謙聯系方式,杜敬謙培訓師-【中華講師網】
    稻盛和夫阿米巴經營模式研究推廣、咨詢培訓專家
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    稻盛和夫阿米巴經營模式研究推廣、咨詢培訓專家

    廣東,深圳 60歲以上
    1.稻盛和夫經營哲學系列: (1)六項精進; (2)經營十二條; (3)稻盛和夫成功方程式; 2.稻盛和夫經營實學系列: (1)阿米巴經營模式(銷售最大化、經費最小化、努力最大化); (2)京瓷會計7
    ¥20000 元/天
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    杜瑩科,學名杜敬謙,筆名杜夫子 
      稻盛和夫阿米巴經營模式研究推廣咨詢培訓專家; 
        盛和塾(中國深圳)塾生;
        卓越績效模式創獎輔導資深顧問;
      深圳市市長質量獎評審員; 
      中國傳統文化傳承學者; 
      注冊國際管理咨詢師(CMC); 
      中華講師網特邀講師 ;
        工商管理碩士。
    核心特長:
      主要專注于稻盛和夫阿米巴經營模式的深度研究開發、傳播推廣和培訓咨詢…… 
      對稻盛和夫的經營哲學和阿米巴經營模式有深刻理解,對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解,善于把稻盛和夫的經營哲學和實學與中國企業的實際有機結合,快速打造和優化中國企業的卓越核心價值體系和經營模式;尤其擅長診斷解決企業疑難雜癥,為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。 

    專業經驗:
      十余年企業(民企、國企、外企、跨國公司)中高層管理經驗,十余年現代企
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    [杜敬謙]“平衡計分卡”的威力——績效之劍
    《平衡計分卡BSC》課程內容簡介 第一篇 明理 第一章認識“平衡” 一、“你”平衡嗎? 二、你的“家庭”平衡嗎? 三、你的“企業”平衡嗎? 第二章平衡計分卡的涵義 第三章平衡計分卡的發展 一、第一代平衡計分卡時期 二、第二代平衡計分卡+戰略地圖時期 三、第三代平衡計分卡+戰略地圖+戰略中心組織時期 第四章KPI相關概念 一、KPA關鍵過程領域, 二、KRA關鍵結果領域, 三、KPI關鍵績效指標,
    2011-09-27
    [杜敬謙]阿米巴模式——創造高收益的利器
    《阿米巴模式—創造高收益的利器》課程內容簡介 第一篇 明理 第一章 認識 1. 稻盛和夫 2. 京瓷 3. 阿米巴 4. 什么是阿米巴經營 第二章 京瓷的經營 1. 創業以來的大膽創新精神 2. 阿米巴經營——培養企業家的經營 3. 阿米巴經營的活力 4. 每位員工都是經營者 第三章 阿米巴經營的目的 1. 組織結構創新 2. 實現全員參與的經營 3. 通過核算衡量員工貢獻,培養員工的目標意識
    2011-09-27
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