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    劉劍:過程質量控制管理務實
    2016-01-20 45996
    對象
    品質經理、技術/工程/研發(fā)經理、生產經理、工程師等專業(yè)人士
    目的
    通過本課程的學習,學員能夠:理清質量的定義,改變傳統(tǒng)質量觀,樹立現代質量觀;明確過程質量控制管理的重點。
    內容
    第一部分:質量管理概述 引言:20世紀是生產力的世紀,21世紀是質量的世紀 1、何謂“質量”和“質量管理” 2、質量管理經歷了哪幾個歷程 3、什么是TQM,TQM包含哪幾部分的內容 第二部分:過程質量管理要點及實施技巧 引言:好的過程,才有好的結果 一、 認識質量標準化 1、 標準化的意義 2、 質量標準化的類別和作用 3、質量標準的執(zhí)行和改進 4、質量管理的關健步驟 二、過程質量管理 1、過程質量控制的基本思想 2、過程質量控制的關鍵要素 3、過程質量控制的內容 4、如何有效設置質量控制點 5、過程質量控制的過程設計 6、如何有效控制特殊工序質量 第三部分:過程質量控制要點及實施技巧 一、進料檢驗質量管理(IQC) 1、 進料檢驗流程 2、 進料檢驗的內容和方法 3、 進料檢驗不合格品的處理 4、 抽樣檢驗基本知識 二、過程檢驗質量管理(IPQC) 1、 工藝準備階段的質量控制 2、 生產過程檢驗控制的方式(首件、巡檢、抽檢和末件檢查) 3、 過程質量控制的內容和要點 4、 如何防止問題再發(fā)----過程質量異常的有效處理 5、 系統(tǒng)解決過程異常的利器---8D手法 6、 現場不合格品處理 7、生產設備管理、場計量儀器的管理 8、現場質量記錄的管理 三、成品質量檢驗管理(FQC) 1、成品的檢驗方式 2、成品檢驗的內容 3、成品檢驗的狀態(tài)標識和結果處理 4、包裝質量檢驗和控制 5、發(fā)貨階段的質量控要點
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