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劉劍:質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析
2016-01-20 38693
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
加強(qiáng)企業(yè)中高層管理者質(zhì)量成本意識(shí),提升質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析能力和方法。
內(nèi)容
質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心,努力開(kāi)發(fā)和提供顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量管理的趨勢(shì)正從“消除不滿(mǎn)意”向“追求滿(mǎn)意”方向發(fā)展。現(xiàn)代質(zhì)量的含義是“滿(mǎn)足需要和期望”,即質(zhì)量要求(涉及固有質(zhì)量特性和其價(jià)值總和的要求)滿(mǎn)足顧客(含相關(guān)方)明確或隱含的需要或期望。1、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密不可分隨著質(zhì)量概念的不斷演變,從符合性發(fā)展到追求顧客滿(mǎn)意,質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性也越來(lái)越重要,逐漸成為質(zhì)量管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。所謂質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析,又稱(chēng)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理,就是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量與投入(成本)、與產(chǎn)出(收益)之間的管理的分析,探求最適宜的質(zhì)量水平,使企業(yè)的、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳值。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析貫徹于質(zhì)量的產(chǎn)生、形成到實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。2、質(zhì)、本、利分析產(chǎn)品質(zhì)量水平受到許多因素的影響。一定水平的質(zhì)量總是建立在相應(yīng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,單純片面地追求產(chǎn)品的“高質(zhì)量”,勢(shì)必造成高消耗、高成本,并不一定給企業(yè)來(lái)帶好的效果,有時(shí)甚至恰恰相反。因此,確定產(chǎn)品質(zhì)量水平時(shí),必須綜合考慮質(zhì)量水平與產(chǎn)品成本、產(chǎn)品銷(xiāo)售額之間的關(guān)系。只有將產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來(lái)加以考慮,制定出合理的質(zhì)量特性,才能有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、確定質(zhì)量水平的原則在保證滿(mǎn)足客戶(hù)要求和產(chǎn)品使用價(jià)值的前提下使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)。4、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系產(chǎn)品成本隨質(zhì)量水平的提高而逐漸遞增,而且遞增速度隨著質(zhì)量水平提高而加快。當(dāng)質(zhì)量很低時(shí),成本也比較低,在這種情況下,稍加改進(jìn),質(zhì)量就會(huì)顯著提高,而增加的費(fèi)用并不多。當(dāng)質(zhì)量達(dá)到相當(dāng)高的水平時(shí),再要提高質(zhì)量,成本的增加就會(huì)顯著遞增了。這是因?yàn)椋瑸榱颂岣弋a(chǎn)品質(zhì)量,需要投入更先進(jìn)的技術(shù)和更好的工藝裝備,花費(fèi)必然增加。當(dāng)質(zhì)量水平臨界時(shí),由于某種加工方法的技術(shù)水平已全部發(fā)揮,用這種方法提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為不可能,所以此時(shí)用來(lái)改善產(chǎn)品質(zhì)量的投資將使產(chǎn)品成本急劇上升而質(zhì)量卻得不到更多的改善。5、產(chǎn)品質(zhì)量水平與收益的關(guān)系隨著產(chǎn)品質(zhì)量的上升,產(chǎn)品的使用價(jià)值提高,因而市場(chǎng)售價(jià)也將提高。但是,售價(jià)提高的變化率將隨著質(zhì)量水平的提高而下降,到一定程度后再提高質(zhì)量也不會(huì)帶來(lái)售價(jià)的提高。這是因?yàn)椋蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值的支付意愿有限,因而當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定程度后再提高價(jià)格,對(duì)客戶(hù)的吸引力也會(huì)越來(lái)越小。此時(shí),由于成本很高,價(jià)格很貴而致使銷(xiāo)售量減少,效益下降。同樣,當(dāng)質(zhì)量下降到一定程度以后,銷(xiāo)售也將下降。當(dāng)價(jià)格對(duì)質(zhì)量水平的變化率與成本對(duì)質(zhì)量水平的變化率相等時(shí),能獲得最大利潤(rùn),此時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量水平最佳,經(jīng)濟(jì)上最合算。6、質(zhì)量成本定義質(zhì)量成本是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。質(zhì)量成本是為了確保滿(mǎn)意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的質(zhì)量所造成的損失費(fèi)用之和。7、質(zhì)量成本分類(lèi)1)按質(zhì)量成本存在的形式分為質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。2)按質(zhì)量成本的作用分為控制成本和控制失效成本。3)按質(zhì)量成本的性質(zhì)分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部活動(dòng)成本。4)按質(zhì)量成本的發(fā)生環(huán)節(jié)分為直接質(zhì)量成本和間接質(zhì)量成本。8、質(zhì)量成本構(gòu)成質(zhì)量成本包括5個(gè)部分:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本,特殊情況下,還包括外部質(zhì)量保證成本。預(yù)防成本:是指用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費(fèi)用。鑒定成本:是指評(píng)定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用。內(nèi)部損失成本,也稱(chēng)內(nèi)部故障成本,是指產(chǎn)品交貨前因不滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費(fèi)用。外部損失成本,又稱(chēng)外部故障成本,是指產(chǎn)品交貨后因不滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等所損失的費(fèi)用。外部質(zhì)量保證成本,是指為提供客戶(hù)要求的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用。9、質(zhì)量成本科目設(shè)置質(zhì)量成本一般包括三個(gè)級(jí)別的科目。其中,1級(jí)科目為質(zhì)量成本;2級(jí)科目為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本,如有特殊要求還可增設(shè)外部質(zhì)量保證成本;3級(jí)科目為質(zhì)量成本細(xì)目。10、質(zhì)量成本核算質(zhì)量成本核算應(yīng)根據(jù)質(zhì)量成本科目的具體內(nèi)容、質(zhì)量成本的開(kāi)支范圍和費(fèi)用發(fā)生的區(qū)域,將其歸口到有關(guān)部門(mén),建立核算點(diǎn),明確傳遞程序,進(jìn)行責(zé)任歸口管理。11、質(zhì)量成本職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立完善的費(fèi)用歸集、分配體系及相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)據(jù)報(bào)表。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量成本科目賬戶(hù),明確質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集范圍和渠道,及有關(guān)原始憑證,按期將報(bào)表逐級(jí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),以便進(jìn)行核算。質(zhì)量部門(mén)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量成本核算結(jié)果,對(duì)質(zhì)量成本及其影響因素進(jìn)行綜合分析,確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和降低質(zhì)量成本的途徑,最后形成質(zhì)量成本分析報(bào)告。12、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析主要內(nèi)容:1)質(zhì)量成本指標(biāo)分析。將質(zhì)量成本各類(lèi)指標(biāo)的實(shí)際值與預(yù)期或計(jì)劃值相比較,以確定實(shí)施質(zhì)量成本管理的效果。2)質(zhì)量成本趨勢(shì)分析。將一段時(shí)間積累下來(lái)的質(zhì)量成本數(shù)據(jù),包括各類(lèi)指標(biāo)按照時(shí)間順序排列,以確定質(zhì)量成本發(fā)展趨勢(shì)。3)排列圖分析。利用排列圖確定質(zhì)量成本的主要問(wèn)題。4)靈敏度分析。靈敏度是指質(zhì)量損失變化與質(zhì)量投入變化量之比,用α表示,即:α=質(zhì)量損失變化量/質(zhì)量投入變化量注:α反映了每一元質(zhì)量投入所減少的質(zhì)量損失。
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