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    鄭博遠:職業經理人十項技能-2-1
    2016-01-20 69963
    簡介

    職業經理人十項技能課程大綱 第一部分:職業經理人的概念 一、 職業經理人 二、 傳統經理人 第二部分:企業經營者(經理人)和職業經理人在素質上的差異 個人特征 角色定位 職業精神 職業訓練 管理手段 決策特點 工作風格 經營哲學 第三部分:職業經理人十項技能 一、 角色定位 信息溝通角色 人際關系角色 決策者角色 二、時間管理(略) 三、管理溝通(略) 四、目標管理:smart要素,特征,目標制定的步驟 五、激勵 為什么要激勵,激勵步驟,激勵原則,激勵方法 六、績效考核(略) 七、領導:四大特征,情景領導法 八、教練(略) 九、授權:有效授權的三步曲,授權的具體步驟 十 、團隊建設 團隊發展的四個階段 建設高效團隊的原則 團隊的陷阱

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