職業經理人十項技能課程大綱 第一部分：職業經理人的概念 一、 職業經理人 二、 傳統經理人 第二部分：企業經營者（經理人）和職業經理人在素質上的差異 個人特征 角色定位 職業精神 職業訓練 管理手段 決策特點 工作風格 經營哲學 第三部分：職業經理人十項技能 一、 角色定位 信息溝通角色 人際關系角色 決策者角色 二、時間管理（略） 三、管理溝通（略） 四、目標管理：smart要素，特征，目標制定的步驟 五、激勵 為什么要激勵，激勵步驟，激勵原則，激勵方法 六、績效考核（略） 七、領導：四大特征，情景領導法 八、教練（略） 九、授權：有效授權的三步曲，授權的具體步驟 十 、團隊建設 團隊發展的四個階段 建設高效團隊的原則 團隊的陷阱