與企業深入洽談所必備的基本資料

1．         企業集團或各部門的組織圖、組織機能運作。

2．         部門的職責及工作范圍。（工作說明書、標準書）

3．         部門的負責人的相關個人資料（姓名、年資等）

4．         各部門的運行的績效以及內部人員對公司未來發展的前景的看法。

5．         過去績效評估方法有哪些？

6．         薪資系統、升等升遷制度及員工生涯規劃。

7．         管理制度及獎懲制度。

8．         過去一年的銷售業績、營業額。

9．         銷售區域別、產品別、業務人員別的業績、營業額。

10．    產品說明書、目錄、價格表、折扣策略。

11．    通路：經銷商系統、直營店系統、加盟店系統：多階、單階、零階。

12．    客戶的客源、客層、過去客戶資料有哪些？

13．    產品的定價、定位。

14．    過去一年的促銷方案，誰負責做的，效果如何？

15．    在整個大環境中競爭對手的情況。

16．    每月的預估費用是多少？

17．    目前的人力配備。（一線作戰人員和后面的管理人員）

18．    與國外哪些企業有配合、配合情況及送給廣告公司作參考的企劃書。

19．    若可能請提供一份過去每月的資產負債表、損益表。

20．    有無職能別和階層別的訓練系統？