客戶：大連久信生物科技有限公司
地點：遼寧省 - 大連
時間：2013/4/16 0:00:00
職業(yè)經理人十項技能課程大綱
第一部分：職業(yè)經理人的概念
一、 職業(yè)經理人
二、 傳統(tǒng)經理人
第二部分：企業(yè)經營者（經理人）和職業(yè)經理人在素質上的差異
個人特征 角色定位
職業(yè)精神 職業(yè)訓練
管理手段 決策特點
工作風格 經營哲學
第三部分：職業(yè)經理人十項技能
一、 角色定位
信息溝通角色 人際關系角色 決策者角色
二、時間管理（略）
三、管理溝通（略）
四、目標管理：smart要素，特征，目標制定的步驟
五、激勵
為什么要激勵，激勵步驟，激勵原則，激勵方法
六、績效考核（略）
七、領導：四大特征，情景領導法
八、教練（略）
九、授權：有效授權的三步曲，授權的具體步驟
十 、團隊建設
團隊發(fā)展的四個階段
建設高效團隊的原則
團隊的陷阱
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
