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    鄭博遠:職業(yè)經理人十項技能
    2016-01-20 53366
    客戶:大連久信生物科技有限公司 地點:遼寧省 - 大連 時間:2013/4/15 0:00:00 職業(yè)經理人十項技能課程大綱 第一部分:職業(yè)經理人的概念 一、 職業(yè)經理人 二、 傳統(tǒng)經理人 第二部分:企業(yè)經營者(經理人)和職業(yè)經理人在素質上的差異 個人特征 角色定位 職業(yè)精神 職業(yè)訓練 管理手段 決策特點 工作風格 經營哲學 第三部分:職業(yè)經理人十項技能 一、 角色定位 信息溝通角色 人際關系角色 決策者角色 二、時間管理(略) 三、管理溝通(略) 四、目標管理:smart要素,特征,目標制定的步驟 五、激勵 為什么要激勵,激勵步驟,激勵原則,激勵方法 六、績效考核(略) 七、領導:四大特征,情景領導法 八、教練(略) 九、授權:有效授權的三步曲,授權的具體步驟 十 、團隊建設 團隊發(fā)展的四個階段 建設高效團隊的原則 團隊的陷阱
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