工作不錯或工作出色的人得到提拔后，由于慣性作用和角色轉換不到位或者根本轉變不過來，還是習慣把工作做得比別人好、甚至更好，久而久之，對別人所做的工作不是不放心就是看不上眼或者雞蛋里挑骨頭。很多這樣的管理者在做著他善長的事，而不是他應該做的事。這種管理方式往往導致管理者本身工作很累，效率很低。

       俗話說：中層強，企業興；中層弱，公司衰。

       2015年12月，依蘭珠寶開啟中層管理集訓營，每年將針對行業、市場、崗位的發展特性，對管理層進行豐富的職業素養提升計劃。課題非常豐富，個性激發、管理者魅力打造、職業規劃、目標管理與達成、授權管理、團隊激勵、管理者角色定位、顧客關系、產品知識等，將逐步提升中層管理帶隊的力度，達到團隊凝聚統一，打造具有影響力和競爭力的品牌文化。

特邀培訓師 曹 敬

管理咨詢專家、心態訓練專家

國家二級心理咨詢師

職業占星師

2015年中國百強培訓師

十余年專注團隊凝聚、中層管理、潛能激發。善于結合積極心理學、NLP、嚴肅占星學幫助受訓者進行身心靈的成長。專注企業經營管理與新生代員工培訓，沉淀總結一套科學、精準、易懂的四象識人成交法，共同探尋宇宙的神秘力量，完美呈現最好的自己。曹敬老師受邀為多家企業大學的特約管理顧問，為企業通過團隊體驗式訓練，實現學員積極轉變，產生成倍業績增長！

　　管理是什么?管理就是計劃、協調、控制、組織。管理也是一門功夫。管理就是讓別人做你想做的事，并且把事情做好。

      這一季課程，曹敬老師引導學員們感受團隊凝聚后的強大力量，體悟團隊管理過程中的不足，掌握如何激發每一位隊員的小宇宙，做最一名自信的明星管理者。

        從曹敬老師的言語和體驗互動中，每一位學員內心中都醞釀著一股強大的轉變力量，第一次如此深刻的面對責任，第一次被自己專注努力后的成績敢動落淚，第一次看清工作生活中那些默默為我們承擔付出的人。內心中升起的是一份堅定的信念，堅定的做最好的自己，堅定的為家人為團隊承擔起責任。

        卓越的中層管理者更多的關注員工的潛能的開發，鼓勵和幫助下屬取得成功。安排各種經歷以提高他的能力，幫助他成長。松下公司的領導者認為：“如果指示太過詳盡，就可能使部屬養成不動腦筋的依賴心理。一個命令一個動作地機械工作，不但談不上提升效率，更談不上培養人才。在訓練人才方面，最重要的是引導被訓練者反復思考、親自制定計劃策略并付諸實行。只有獨立自主，才能獨當一面。”對中層管理者而言，培養下屬最重要的工作就是啟發部屬的自主能力，使每一個人都能獨當一面，從而實現個人的快速成長。

       結束語：打造卓越的中層管理者，一方面需要公司高層的大力支持（戰略的貫宣、合理的授權），也需要HR部門積極搭建中層管理者勝任能力的訓練平臺，同時也需要中層管理者自主提高知識、技能及管理能力，只有這樣才能促使企業實現打造卓越中層管理者的目的。

圖文編輯：韓沁時