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向解放軍學習執行力 （課程大綱） 一、課程背景 大家紛紛提出向解放軍學習執行力的口號，但應該學什么？23年當兵、8年企業管理的戴敏老師，自詡有資格講授這門課程。他認為，企業應該本著“有所為，有所不為”的原則向解放軍學習執行力。經過潛心研究和實踐，戴敏老師首度在國內提出在7個方面向解放軍學習執行力：鋼的集體、鐵的紀律、零的差錯、強的指揮、量的管理、猛的作風、人的培養。 二、課程特點 原創課程，遵循“學什么－怎么學－行動”的線條講解。 三、課程收益 企業在消除4個誤區、營造6個氛圍、提高6個意識等方面，獲得暫新啟發。 四、培訓方式：老師講解，學員討論，行動學習 五、培訓時間：2天 六、課程內容 引言 問題1：執行＝不折不扣？ 問題2：執行力＝權力？ 問題3：目標管理VS過程管理？ 問題4：職責范圍＝工作任務全部？ 1鋼的集體 1.1 講五湖四海 1.2 講友受 1.3 講榮譽 行動1：營造執行文化 2鐵的紀律 2.1紀律嚴明 行動2：服從意識 2.2時間觀念強 行動3：時間意識 3零的差錯 3.1時刻準備打仗 行動4：危機意識 行動5：假如意識 3.2不斷地重復一個口令和動作 行動6：復述指令 4強的指揮 4.1分工負責制 行動7：責任意識 行動8：溝通氛圍 4.2只聽一個人的命令 行動9：適當授權 4.3突擊檢查 行動10：檢查意識 4.4隨時匯報 行動11：回饋意識 5量的管理 5.1計劃管理 行動12：計劃意識 5.2標準化管理 行動13：數據意識 6猛的作風 6.1人是要有一種精神的 行動14：狼性文化 6.2日常養成 6.3　PK氛圍濃 行動15：第一意識 6.4身先士卒 6.5能者上 7人的培養 7.1完整的培訓體系 7.2成績是總結出來的 總結 向解放軍學習7點執行力：鋼的集體、鐵的紀律、零的差錯、強的指揮、量的管理、猛的作風、人的培養。我們要消除4個誤區、營造6個氛圍、提高6個意識。