東方戰略咨詢機構主辦的《戰略實施與戰略績效管理》公開課于2013年8月23日至24日在深圳西麗湖酒店舉行，由中國著名實戰型戰略專家唐東方老師主講。來自北京九穗禾、北京中天、上海博匯、青海小西牛、成都衛士通、湖南財信投資、廣西防城港、深圳洲明科技、深圳步科電氣、深圳特發信息等等知名企業的企業高管及精英骨干參加了這次課程。唐東方老師向大家介紹了如何將公司戰略轉化為正確的戰略實施方法論體系，核心的方法論是戰略績效管理五步法。唐東方老師通過大量實戰案例的形式向大家介紹了把公司戰略轉化成公司高層、中層和基層的績效目標與計劃，并通過績效管理手段來進行有效管理，從而實現了戰略的有效落地。通過唐老師介紹的戰略實施的思想、理念、方法與技巧，一個公司正確的戰略，不再是飄在空中，而是落在地上。

本次課程采取講練結合的形式，課程展現了一些公司戰略分解與實施中的情形，讓學員們模擬當時情形來作出分析、討論，并最終確定方案。課程中學員們積極思考、認真練習、熱烈討論，掌握了戰略實施與戰略績效管理的方法論體系，并通過戰略實施與戰略績效管理各個步驟的練習親身體驗了各種思想、方法與技巧的綜合運用。

本次課程受到了廣大學員們的熱烈好評。來自深圳洲明科技的曾志勝先生評價到，“聽了唐老師的課，打通了以前許多沒有理清的問題。比如，目標分解、計劃分解，指標提煉未來就會更加心中有數了。”

來自青海小西牛的張科軍先生評價到，“我們公司目前正按唐老師的戰略績效五步法推行戰略績效管理體系，唐老師的方法論體系實戰性非常強。課程中講練結合形成非常好，特別唐老師對我們練習中一些問題的點評，使我們的收獲非常大。”

課程取得了圓滿成功！

聽課就要聽名師，戰略首選唐東方！