客戶：水井坊、勁勝股份、中京電子、三友集團、美爾雅投資、曼妮芬、淑女屋、尼耐特等等 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/12/14 0:00:00 東方戰略咨詢機構主辦的《如何制定年度經營目標、計劃與預算》公開課于12月14日-15日在深圳西麗湖會議度假中心舉行，來自水井坊、勁勝股份、中京電子、三友集團、美爾雅投資、曼妮芬、淑女屋、尼耐特等等知名企業和上市公司的企業精英們歡聚一堂，共同來學習年度經營計劃的實戰課程。中國著名實戰型戰略專家唐東方老師通過大量實戰案例的形式向大家介紹程了年度經營計劃制定思想、理念、方法與技巧，展示了一個促進企業發展為導向的年度經營計劃方案法體系。 本次課程采取講練結合的形式，課程練習以一個公司年度經營計劃制定為主線，學員們模擬案例中公司高管的身份，分別從內外部環境分析、年度整體目標制定、業務策略與目標制定、職能目標與計劃制定等步驟來思考、討論并最終確定相應的成果，最后形成一個完整的年度經營計劃。 課程中學員們積極思考、認真練習、熱烈討論，掌握了以發展導向的年度經營計劃方法論體系，并通過一個公司全程的年度經營計劃練習親身體驗了年度經營計劃制定初步學會了年度經營計劃方法的運用。 本次課程受到了廣大學員們的熱烈好評。 來自尼耐特的李鑫先生評價到：“唐東方老師的課程非常精彩非常有深度，聽完課后，思想豁然開朗，胸懷也隨之寬廣，我相信這次課程對我以后的事業有非常大的幫助！” 來自水井坊的陸莉女士評價到：“1、課程邏輯清楚、重點突出：整個過程始終圍繞發展戰略框架，強調公司發展；2、案例豐富：課程通過大量真實案例講解，清楚明了，練習也通過真實案例，印象深刻；3、語言平實，耐心解惑，非常喜歡唐老師。” 來自聚鵬公司的鄧宏偉先生評價到：“唐東方老師《如何制定年度經營計劃》課程以其發展戰略理論框架為方法論基礎，高度契合企業在制定年度經營計劃的迫切需求和具體實際，具有很強的實戰性、理論性、系統性和指導性，在國內具有里程碑的意義；案例形象生動、講解深入淺出，帶給學員在理論、工具、實戰啟迪等多方面的收獲。” 這次課程雖然有些學員不辭辛苦從北京、成都、青島、長沙、武漢等地趕來，但覺得非常值得，不但學到了非常實用的年度經營計劃制定方法，而且收獲了非常寶貴的發展戰略思想與理念。 課程取得了圓滿成功！