蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蘇鴻志:非職權(quán)影響力
    2016-01-20 2078
    對(duì)象
    企業(yè)高層
    目的
    非職權(quán)影響力
    內(nèi)容

    非職權(quán)影響力

     

    課程大綱:

    模塊 主要涉及

    第一章 

    認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力

    何謂影響力.;影響力的定義

    我們擁有哪些常見(jiàn)的影響力來(lái)源?

    影響他人過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與障礙

    何謂:非職權(quán)影響力?

    TIP:運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個(gè)關(guān)鍵要素

     

    第二章

    知己知彼——掌握你想影響的關(guān)鍵人物 我要影響誰(shuí):進(jìn)行利益相關(guān)人分析 (Stakeholders Analysis

    識(shí)別對(duì)方的PIN:立場(chǎng)、利益和需求

    分析對(duì)方的決策風(fēng)格類型

     

    第三章

    養(yǎng)兵千日——累積你的影響力籌碼 盤(pán)點(diǎn)自己的籌碼:

    何謂籌碼 ( stakes )?認(rèn)識(shí)籌碼的本質(zhì)

    我擁有哪些影響力籌碼:籌碼的四種類型

    如何創(chuàng)造及累積影響力籌碼?

    運(yùn)用常見(jiàn)的四種非職權(quán)影響力策略

    影響力策略一:營(yíng)造喜愛(ài) 

    影響力策略二:互惠互利

    影響力策略三:承諾責(zé)任

    影響力策略四:社會(huì)認(rèn)可

     

    第四章

    用于今朝——果敢的進(jìn)行面對(duì)面說(shuō)服 認(rèn)識(shí)成功說(shuō)服力的本質(zhì)

    成功的說(shuō)服者擁有哪些特征?

    自我測(cè)評(píng):我具備說(shuō)服潛力嗎?

    成功說(shuō)服力的3CComfortConvictionCredibility

    識(shí)別四種常見(jiàn)的說(shuō)服力策略:ILEG

    誘之以利Incentive

    曉之以理Logic

    動(dòng)之以情Empathy

    曉以大義Grouping

    最后一擊:五種方法讓對(duì)方做出承諾,采取行動(dòng)

    制定行動(dòng)計(jì)劃 制定行動(dòng)計(jì)劃,提升個(gè)人影響力

     

     

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