【課程背景】:
隨著中國經濟與世界經濟的日趨一體化,跨文化管理亦日益成為中國企業界必須面對的一個重要課題。對所謂“國民性”的批判,使公眾視傳統文化為邁向現代化的障礙;后工業文明對人的異化,又使“復興國學”甚囂塵上。在傳統與現實之間我們處在一種新“人格裂變”之中。
【課程特點】:
1.理論性:出發點是讓學員了解中國傳統文化對理想人格的塑造。
2.實踐性:落腳點是讓學員掌握如何解決中西文化的沖突,培養健康的、和諧的人格。
【建議課時】:1-2天6-12小時
【培訓地點】:客戶自定
【培訓對象】:企業中高層管理人員及副總,總經理,CEO,總裁,董事長等全體相關人員
【授課風格】:
現場體驗教學 + 實戰教練指導 + 經典案例分析 + 濃縮精華智慧 +互動升華
【課程綱要】:
一、東西方的文化差異
1.表達方式、生活方式、自我概念的差異
2.三股力量打造的“矛盾中國人”
其一是德為首,仁禮合一,這是儒家思想竭力推崇的;
其二是儒家的中庸與道家的順其自然,以儒道互補的架構,形成了中國傳統的理想人格;
其三是將佛家思想融入其中,構成了“據于儒、依于老、逃于禪”這樣一種矛盾的統一體。
儒家留給我們的文化遺產——道德規范
孔子的理想人格:入世精神——知其不可為而為之
道家的理想人格:出世態度——知其不可奈何而安之若命
二、金牌領袖——帝王心術中的領導智慧
1.“王道”與“霸道”之爭
天下第一暴君——秦始皇嬴政。
仁君之祖——漢文帝劉恒。
2.“陽謀”與“陰謀”之辯
漢武大帝——漢武帝劉徹。
乞丐皇帝——明太祖朱元璋。
3.兵者,詭道也
千古一帝——唐太宗李世民。
作為團隊決策者,你遇到過下列問題嗎?
——你的對手曾是你的手足兄弟,現在他欲置你于死地而后快,你將做什么?
——如果你選擇向你的上司反映,但你的上司卻明顯傾向于他,你該怎么辦?
——如果你選擇與他決一死戰,好,你離金牌領袖進了一步!
三、無敵員工——職場不敗法則
1.無敵員工鍛造程序
我該怎樣被關注?誰能幫我來升遷?陷入困境怎自救?利益能否最大化?我的缺點誰包容?領導拒諫怎么辦?跳槽還能留美名?
2.為人當如曼倩公
自薦、求職、檢討、待沽、婚姻、率性、身退
【師資簡介】 :彭小東導師
全球華人總裁至尊行銷力導師,
亞洲領導力課堂首選教練,
亞洲華人核心競爭力導師,
中國廣告媒介行銷培訓導師,
中國企業教育百強前十強講師;
執行力,人性管理者踐行者;
2011-2012總裁網年度十大優秀品牌培訓師,
2012-2013年中華講師網品牌培訓師,
榮獲世界著名咨詢師中國十大咨詢師,
排名全球培訓師前50名講師,
中華廣告媒介行銷力研究院長,
中國民營企業大學(籌),
中國傳媒營銷學院院長(籌),
弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者,
弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,
可視化銷售,節約型銷售領導者,
行銷力國際控股集團董事長,
核心競爭力國際集團聯席董事長,
行銷力,媒無界,核心競爭力三大注冊商標合法擁有者。
已服務過的部分客戶:
北大MBA班,北大高管研修班,清華大學,復旦大學,中國傳媒大學,浙江大學,中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,四川分公司,哈爾濱商業大學,經濟日報, 深圳電信實業公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯通傳媒,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,河南電視臺廣告部,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺,山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,宿遷報業集團,深圳電視臺,佛山電視臺,江蘇鎮江文廣集團,廣東佛山傳媒集團,江蘇飛立傳播集團,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網,青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環球》雜志.《游艇業》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構、巨眾國際廣告傳媒集團公司、臺灣九四六廣告傳媒、江蘇鎮江文廣集團,廣東佛山傳媒集團,銳意廣告傳媒公司, 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業文化傳播有限公司等;
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