全球廣告媒介行銷培訓首席專家暨中國廣告媒介行銷培訓導師彭小東老師在最近接受媒無界網，行銷力網采訪時指出：隨著我國經濟的快速發展和傳媒業的不斷進步，廣告業的競爭也愈加激烈。廣告是大眾傳媒生存、發展的“血液”，更是傳媒經濟增長最重要的變量。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，既有傳統媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯網等參與競爭?！爸嗌偕唷钡木置鎸τ诙啻问艿叫屡d媒體沖擊的報紙來說，如何應對目前廣告市場的殘酷競爭，如何在競爭中改革發展創新，是我國報紙廣告行銷競爭力面臨的一個難題。
   目前：在電視、雜志、互聯網等傳媒的強烈攻勢下，報紙廣告的市場空間被不斷壓縮、搶占，我國的報紙廣告收入雖然保持增長的勢頭，但是在廣告總量中所占的份額在過去的5年中下降了4．5個百分點。傳媒生存環境、競爭程度的變化，要求報紙必須以全新的營銷觀念來管理和發展報紙廣告。報紙廣告營銷涉及廣告客戶、廣告代理人、報紙媒體、受眾等多方利益關系，如何在平衡這幾方利益，實現報社廣告盈利的最大化和最優化，對報社廣告部門提出了考驗。彭小東導師根據自己多年的報刊廣告行銷競爭力成功經歷跟大家做如下的分享。
 1．對廣告客戶的結構特征缺乏清晰認識。其特征包括報紙廣告刊登者的行業特征、地域特征、投放策略、文化背景等因素，這些因素是報紙廣告的經營平臺。大多數報紙廣告經營缺乏宏觀上的規劃，對自身廣告客戶的結構特征研究不夠。隨機地尋找、招攬廣告客戶。這種粗放式的經營方式直接導致了廣告客戶結構的散亂性，報紙的廣告收入波動很大，不利于廣告的長期經營。
2．缺乏主動出擊、搶占廣告資源的意識。報紙廣告部門大多處于“坐等廣告上門”的狀態，不少報社廣告人員的惰性使得他們缺乏主動出擊意識，與許多廣告機會失之交臂，浪費了許多廣告資源。
3．過于看重經濟利益，缺乏受眾利益和社會效益的意識。報紙作為傳播媒介，要追求商業上盈利，還要對社會和公眾承擔相應的義務和責任。受眾和廣告客戶這兩者之間的利益在某種程度上存在著矛盾。廣告部門好不容易培養起來自己的廣告客戶，卻由于過多的廣告版面減少了受眾所能獲取的信息量，導致報紙受眾的減少、發行量的下降。
4．廣告部門與其它部門之間缺乏溝通協作。各個部門各自為政，各部門都局限于本職工作范圍之內，部門間缺乏溝通協作，造成許多廣告資源的浪費。特別是本該在報紙上作付費廣告的企業以其它形式在報紙上發布信息，使報紙直接或者間接地損失了大量的廣告收入。從報紙廣告經營角度來看，這是一種令人惋惜的廣告流失現象。
5、報業廣告結構不合理。從報業經營整體來看，報業經濟過分依賴廣告經營，廣告是報業的主要收入來源和盈利方式。根據報業經營管理的相關理論和實踐經驗，廣告收入與其他方面收入的比例大約保持在1：1的水平，才有利于報紙的健康發行，使得廣告客戶和普通受眾利益兼顧，擁有更多的廣告客戶和受眾群，實現報業的良性循環發展。

6.廣告經營人才匱乏?！　≌{查發現，報業廣告經營管理隊伍專業素質參差不齊，學歷背景和從業經歷復雜，既懂新聞業務又熟悉廣告經營的復合型人才較少，報社現有的廣告經營人才也正在流失。不重視報社廣告經營人才的培養。在廣告代理制普遍實施以后，報紙出版單位將主要廣告業務外包給廣告代理公司經營，報社只保留少數廣告人員負責廣告代理的管理和協調，忽視報社自身廣告經營人才的培養，導致廣告經營在一定程度上受到人才因素的影響和制約。
7、報紙提價。
從產業鏈來看，“美廢”漲價是這次新聞紙漲價的主因。國內造紙廠的其他成本也在大幅增加，排污標準大幅提高，人工費用大幅增加，電價、貸款利息、財務費用等都在漲。新聞紙價格呈現周期性波動現象。短期的供求關系失衡進一步推動價格上漲。新聞紙生產所需的投資巨大，而且是專有性很強的固定資產投資。國際新聞紙價格實踐表明，在新聞紙價格較高時，紙業公司通常會投入巨資，擴大產能，導致供大于求，價格下跌，導致紙廠關閉或關閉一些生產線，于是又造成紙張供不應求，紙張價格暴漲；當價格上漲時，又會吸引新的投資者或紙廠擴大產能，又一波價格循環開始。
總上七個方面的我國報紙廣告發展制約因素，彭小東導師指出：認為可從以下幾個方面尋求努力，加以解決。
1．整合營銷觀念，培養宏觀規劃細分市場的能力
    美國西北大學著名廣告學教授、整合營銷傳播的創始人唐·e·舒爾茨教授在他的文章《整合傳播演進的天性》中認為整合營銷傳播是“一種協調的方法，或者說是一種對現在和未來的傳播活動的計劃、開發和實施進行思考的方法”。在報紙廣告的營銷中，也可加以借鑒。報紙廣告的整合營銷，重點工作是要做好廣告客戶結構的宏觀規劃，形成較為穩定的優質廣告客戶結構。在規劃的過程中，不同的報紙可發揮自身的優勢，如黨報就可以運用自身的權威性和巨大的政治影響以及良好的品牌效應來吸引大型公司、企業以及其它行業組織前來刊登廣告，都市報、專業性報紙等可以根據報紙讀者對象的定位，去吸引那些視這些讀者為消費者或潛在消費者的廣告客戶。
2．提高策劃能力，以策劃帶動廣告版面銷售
   報紙廣告版面銷售策劃是指報紙廣告部門以自己的主要廣告客戶為對象，適當結合特定時期的熱點、焦點，推出有創意、有吸引力的主題，對廣告版面進行推銷。是廣告工作者發揮主觀能動性和展現工作能力。近年來一些黨報開辦了《地方政府名片》、《市場流行品牌》、《政府采購推薦品牌》等廣告欄目，吸引了眾多的政府機構和企業前來刊登廣告。必須強調的是，廣告銷售策劃要注意精當。其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進經營發展是大有裨益的。
總之，廣告版面銷售策劃是報紙擴大廣告經營收入的必要措施，對彌補廣告淡季報紙的廣告收入具有重要作用。因此，設立一個強化營銷統籌工作的版面銷售策劃機構將更有利于報紙的廣告經營。

3．廣告發布量要掌握適度的均衡原則

根據美國傳播學者施拉姆的“媒介選擇的或然率公式”（媒介選擇的或然率＝報償的保證÷費力的程度），受眾在選擇獲取信息方法上遵循經濟學的“最省力原理”，總希望以最小的付出獲得最大的回報。一般來說讀者選擇購買一份報紙的主要目的是獲取自己感興趣的新聞信息或其它資訊。傳媒經濟實際上是注意力經濟，對報紙而言，在保證受眾利益的前提下，受眾的注意力是報紙獲利之源。美國的《今日美國》專門有保障受眾權益的七條承諾，報社還把這七條承諾印制成卡片，發給報社的每一位員工，以強化他們為受眾服務、保障受眾利益的意識。在廣告發布上進行合理把關，推行適度原則，讓廣告與內容保持一定的比例。使讀者在選購報紙時能夠實現其“報償保證”，又能夠滿足廣告客戶的發布需求，這樣才能實現讀者和廣告客戶利益的平衡，獲得多贏效果，使報紙經營進入良性循環。
4．各部門溝通協作，提升報紙品牌形象
   報紙的廣告銷售也有自身的品牌形象問題。良好的報紙品牌能吸引較大的公司企業慕名前來刊登廣告，報紙要推廣并提升自己的品牌形象，需要整合報社資源，促使各個部門共同努力，而決不是廣告部單打獨斗。在做好各自本職工作的基礎上，報社各部門之間需加強信息溝通，實現報紙廣告利潤的最大化。通過整合，使報紙的廣告經營能力超出各個部門能力的累加，實現增值的最大化。
  5、關鍵在于轉變發展模式和增長方式，強化管理，向管理要效益。對于報紙來說，提價有否不是關鍵，問題的關鍵是加強管理，轉變發展模式，實現集約化發展，而不能繼續采取粗放型發展模．在發行方面，多做推廣策劃活動，實施“有效發行”，減少廣告的轉移效應，報紙應通過各種手段實現“有效發行”，以避免發行量下降導致的廣告大幅度下降。積極進入網絡媒體和移動媒體等新興媒體，以拓展生存空間和產業鏈條。施行聯合采購以降低采購價格。未來可采取期貨合約的形式應對新聞紙價格的周期性波動。

6、構建忠實讀者群的滲透定價策略。滲透定價是以低價鼓勵更多的潛在消費者嘗試產品，在嘗試之后若他們的體驗是積極的，則他們會傾向于重復購買，而當一個忠誠購買者的市場建立起來后，價格就可提高了。同時，報紙廣告的發行也會因固定讀者的增多而獲得好的效益。

7、完善并加強廣告銷售及媒體策劃人員的培訓，這是一個知識經濟競爭的時代，也是不斷創新改進的時代，所以需要我們加大加強培訓，最主要的培訓一定要有規劃要系統要全面，要堅持，培訓最關鍵的核心就是要找對老師，這個老師在這個行業做過，并且有自己的創新和領悟，有成功經驗，有自己的建樹，……（未完待續，版權歸彭小東老師所有；彭小東老師：中國企業管理培訓十大名師；廣告銷售教父，華人首席廣告媒介行銷培訓專家暨中國廣告媒介行銷培訓導師；曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年廣告銷售任務的經歷；最多時手下近幾千名廣告銷售從業人員；中華廣告媒介行銷力研究院長，中國傳媒營銷學院院長（籌建），弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者，弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者，可視化銷售，節約型銷售領導者；亞洲領導力課堂首選教練，全球總裁卓越行銷力導師，行銷力國際集團董事長，核心競爭力控股集團聯席董事長，中國企業教育百強前十強講師;排名全球培訓師前50名講師，總裁網,時代光華.前沿講座，影響力，成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師.北京人民廣播電臺，香港衛視精品臺，山西省人民廣播電臺,聯通傳媒，濟南人民廣播電臺，飛立傳播集團股份公司等多家廣告,傳媒機構特邀高級顧問；哈佛商業評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人；已發表專業文章超過300篇;）