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    彭小東:        贏在行銷力導師彭小東十年培訓精華(一)
    2016-01-20 54479

    全球華人總裁卓越行銷力導師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網創始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯席董事長,華人首席核心競爭力培訓導師,中國廣告媒介行銷培訓導師彭小東導師十年專注于:行銷力,執行力,團隊力,領導力,廣告銷售,傳媒營銷,企業新聞寫作,媒體應對等課程實戰·培訓:

    【如何分析你的客戶】1.知道為什么要讓他掏錢,你的理由和他的理由;2.研究顧客的性格與風格,是什么樣的人;3.研究顧客接受信息的習慣,他的觀點與思維方式;4.研究顧客面臨的問題,需要你為他做什么;5.研究顧客的支付能力,愿意花多少錢;6.研究顧客的決策能力,說了算不算。

    【客戶嫌貴,怎么辦?】❶先談價值,后談價格;❷沒有最貴,只有更貴,終究是不貴;❸一分錢一分貨才是硬道理;❹不要讓蘋果與梨子比價格;❺把價格除以使用周期之后再來看;❻將服務內容的多少與價格的高低同步;❼把價格換算成客戶經常消費的東西來對比。 

    維持好的工作氛圍及紀律是管理公司的前提,人性化是最好的一種方式!

    【激勵員工需注意的7個細節 】①營造融洽的氛圍 ②放下官架子。遠則疏,親則近 ③關愛下屬,解決下屬的后顧之憂 ④不要隨意發火,一次發火往往勝過10次降低工資所帶來的負面效應 ⑤忌亂獎濫罰,賞罰要出于公心 ⑥給下屬面子,不要在客人或第三者面前指責下屬 ⑦寬容和理解下屬。

    你的公司做到了嗎?

    【企業對員工的“LOVE”】L——Learn(學習,為員工提供晉升.學習空間);O——Operate(成熟的管理體系,讓員工發揮最大作用);V——Valued(價值,不僅讓員工為企業創造價值,企業也要為員工創造價值);E——Effective(效率,把員工放在合適位置,人盡其才…你的公司做到了嗎? 

    【員工最不喜歡的領導】1.沒能力,愛推卸責任,出了問題責任都是員工的;2.無端逼迫員工加班;3.不為員工利益著想,從沒給下屬申請過漲薪,不給員工謀福利;4.對待下屬親疏有別;5.天天讓別人猜他想什么,話從來不說完整;6.和其他部門出現沖突時,不知道爭取;7.天天就知道批評別人。

    【拒絕事必躬親,做輕松管理者】1.要分級管理而不要越級插手問事。2.多想、多看,少說、少干。3.大事聰明,小事糊涂。4.要豁達大度,不要小肚雞腸。5.管理企業不要頭痛醫頭,腳痛醫腳。6.不要事事追求“盡善盡美”。

    人在一起只是團伙,心在一起才是團隊! 

    【人在一起只是團伙,心在一起才是團隊】鑰匙認為鎖很安逸,自己最辛苦,于是把自己偷偷藏了起來。主人回家不見了開鎖的鑰匙,氣急之下,把鎖給砸了,并把鎖與鑰匙扔進了垃圾堆里。很多時候,人與人之間的關系都是相互的,如果互相扯皮、爭斗,結果是兩敗俱傷,唯有互相配合、團隊協作,方能共同繁榮。 

    【企業家最該讀的10本書】1.《公司的力量》,2.《點球成金》,3.《未來10年》,4.《美國憲政歷程》,5.《黑天鵝》,6.《穆藕初文集》,7.《南懷瑾選集》,8.《卓有成效的管理者》,9.《新教倫理與資本主義精神》,10.《容忍與自由》。

    【執行力五定律】1、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。2、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。3、管理是盯出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。4、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。5、執行力不講如果,只講結果。

    【習慣的神奇力量】習慣來自潛意識,如果每隔3個月養成一個好習慣,那么一年12個月,就可以養成4個好習慣,而十年下來,你就可以積累40個好習慣,如果做到這一點,我們的生活狀態將會發生翻天覆地的變化,也許我們將成為世界上最健康、最有自律的人。新的一周,讓我們從養成新習慣開始吧!

     【人生須靠10種人】一靠愛人增長自信。二靠親人同心教誨。三靠親戚拓展事業。四靠老鄉無形資源。五靠同學扶持助力。六靠“貴人”改變人生。七靠朋友開創人脈。八靠對手激發潛能。九靠同仁合作共贏。十靠眾人團隊作戰。你有這10種人嗎??

    【為什么要讀書?】在這個信息膨脹的時代,人們不必再如餓狼一般獵取信息,信息就會自發地撲到面前。它們占據了我們太多的感官,一切看起來都太過容易,知識似乎也尾隨著信息而來。在這樣一個時代,我們為什么要讀書?讀書對我們來說意味著什么?

    【讀書是件占便宜的事】讀書買書,其實是人生中性價比最高的一種消費。花上不及一頓飯的錢,就能買到別人一生的思想精華,這是何等劃算的買賣啊!有人說"不化妝的女人沒有將來",其實,不讀書的人,更談不上將來。因為您連那句話,都不會知道。你說呢?

    20本可以改變你生活的書】一本書給你的改變可能一時顯現不出來,但是它會影響你的思考、邏輯、談吐、與人處事等各個方面,而這都是在不知不覺的情況下進行的。這是美國時代雜志列出的書單,無論看過與否,都帶著初見的心情閱讀一下吧。 

    【莊子識人九征】一、故意疏遠:考察人的忠誠。二、有意親近:考察人的恭敬。三、復雜事項:考察人的能力。四、突然察問:考察人的智謀。五、緊急事務:考察人的信用。六、接觸財物:考察人的仁義。七、危險困難:考察人的操行。八、人情酒場:考察人的儀態。九、男女交往:考察人的本色。 

    【職場法則:吃掉那只青蛙】如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只青蛙,那么你會欣喜的發現,這一天里再沒有比這個更糟糕的事情。如果你必須吃掉兩只青蛙,那就先吃掉那只長得丑的。(活青蛙”代表了那些對個人而言最重要的任務,如果不積極采取行動,就可能因為它而耽誤時間和機會。) 

    【給明年依然年輕的我們:欲望、時間、人生、后悔、現實】這是一篇在24小時內被瀏覽15萬次的文章。在看完這篇文章以后,每個人自己決定怎么去使用自己的時間貨幣去處理這篇文章。指路之篇章,讓人受益匪淺。 

    【人這么一輩子,年輕時所受的苦不是苦,都不過是一塊跳板】人在跳板上,最難的不是跳下來那一刻,而是跳下來之前,心里的掙扎、猶豫、無助和患得患失,根本無法向別人傾訴。我們以為跳不過去了,閉上眼睛,鼓起勇氣,卻跳過去了。——《你要配得上自己所受的苦》

    【唐僧領導之道】①有崇高信念和偉大愿景,凝聚團隊的力量。②仁德。帶領下屬一同努力,共同成長,分享成功。③“無能”。可以更好欣賞下屬,包容缺點,給他們展示自己的舞臺。④使隊員各安其位、各盡其責,各施其才,是領導的首要任務。⑤有緊箍咒,對自己的徒弟或隊員要有約束能力。

    【團隊管理:如何駕馭孫猴兒?】唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚,西天取經的師徒四人,其實就是一個觀音菩薩手下的工作團隊。從管理心理學的角度來看,師徒四人的人際互動,從某種程度上也體現了中國人在工作中團隊建設中的一些特點,不妨略作分析。 

    【銷售人員的一天】1.早晨上班,充滿自信;2.上班途中,充分利用;3.準備妥當,然后出發;4.周密計劃,成功之本;5.精神飽滿,領頭出發;6.推銷秘訣:勤于訪問;7.成功與否,端在方法;8.按部就班,商談必成;9.堅守目標,摒棄偷懶;10.意氣風發,返回公司;11.精確整理,檢點工作。。。

    【如果,感到此時的自己很辛苦,那告訴自己】容易走的都是下坡路。堅持住,因為你正在走上坡路,走過去,你就一定會有進步。如果,你正在埋怨命運不眷顧,開導自己:命,是失敗者的借口;運,是成功者的謙詞。命運從來都是掌握在自己的手中,埋怨,只是一種懦弱的表現;努力,才是人生的態度。

    一個男人的最大成功,是在把家人照顧好的情況下,依舊能夠實現自己的夢想。而一個女人的最大成功,是在離開男人的情況下,依舊能過的很好,甚至更好。

    【年輕人應拒絕的工作】①摧毀身體的,如喝酒要喝到吐;②摧毀心靈的,如莫名其妙就有錢有權的;③摧毀形象的,如成天和不務正業的人在一起;④摧毀成長的,如公司只管賺錢不培訓的;⑤摧毀品德的,名利得不少卻落很多罵名;⑥摧毀未來的,合作的人不注重未來。學會說不,為更好的未來……未完待續,更多精彩敬請期待!

     

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